清难以辨认的材料要附抄件；5．结案时要写出结案报告（办案体会），经主任审批以后交内勤保管并由财务人员计算必须的报酬；6．案卷装订一律用线绳，卷面为十六 材料上的金属物应剔除；7．装订时必须加卷皮、卷底，填写卷内目录、备考表及收、结日期。收案日期以委托书签订之日期或法院指定日期为准，结案日期以收到判决书 ...

报综合办公室，由综合办公室编报采购计划（一式两份），经主管领导签字同意，报总经理审批后，由采购员集中采购，并办理出入库手续。特殊情况下，生产急购材料、备件，必须 及结算手续。4．对每天的出入库单及时上帐，报与财务，月末实物盘点，填写盘点表（一式三份），并与财务进行核对，做到帐帐相符，帐物相符。5．坚持 ...

由财务人员核对，报经执行合伙人签字同意后支付。 其他公共费用支出须先经行政部经理审批，再由财务人员核对并报经执行合伙人批准后支付。 七、 费用报销应按照规定粘贴 明细表》呈报给各合伙人。合伙人在核对后，应在当月的《合伙人月度现金流量总表》上签字。如有疑问的，应于收到《合伙人月度现金流量明细表》后的五 ...

未满1周岁婴儿期间加班。 第四章加班程序第八条凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准后方能加班。第九条加班完毕后填写加班记录情况，经有关主管 领取加班费以调休代替。第十六条凡调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批。第十七条调休时间以半年为最小单位。 第七章附则第十八条特殊或 ...

；4．1．3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。4．2会场纪律4．2．1公司定于每周_______下午 。 5．引用文件无 6．记录6．1《会议记录》、《会议记要》、会议任务跟进表》 7．其它7．1本规定由行政部制订并归口管理；7．2本规定自发布之 ...

应聘人员面试、笔试，听取用人部门意见，与行政人事部理商议后提出最终人选意见，报总经理审批。1．2组织应聘者体检，并负责办理有关接收手续。1．3为员工转正、人员 ，并接受有关部门的审查。2．5协助制定本公司员工的工资及其它各项津贴的发放表。2．6负责办理本公司员工的各种保险。2．7监督、统计及汇总各部门 ...

安全规定）,应立即汇报情况,并说明原因。（3）若可行,则应明确停、送电的时候、范围,填好《操作表》后,由相关领导审批,同时将停、送电情况书面通知管理处。3．管理处接到通知后,提前一天贴出《停电通知》。4．倒闸操作前,运行人员要做好相应的准备工作,电梯降至首层。如有 ...

，结合公司年度业务计划和实际需要，于年初制定《年度员工培训计划》，报公司总经理审批后实施。 4．2．2年度培训计划必须明确规定培训的项目、人员、内容、日期 购置教材和资料，配备办班必需的物品，组织培训的实施，并填写《培训签到及评价表》。 4．3．2对公司急需的特殊专业培训项目采用外培形式，由公司总经理 ...

、合并什么岗位、谁应该离开岗位，公司考评小组根据实际测定资料进行审核，公司领导最终审批）。定岗定编是公司岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及公司业务目标的落实 人力资源部共同做出分析并商定的。在这点上我们公司行管人员已经有了考核细则表，但是各车间不同岗位却还没有考核细则，这点上需要完善。工作分析的过程 ...

。4. 饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。附件1：____________附件2：总公司岗位工资系数参考表（略）...