征的变化，发现异常情况应及时处理，必要时可请示上级医师。3．医护人员要做好查房前的准备工作。查房时逐级严格要求。住院医师要报告简要病历，当前病情及所有用过的药物，提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况作必要的检查和病情分析，作出肯定性的指示。4．护士长组织 ...

调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。9．负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。10．定期 1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8．工作报告定期将自己的 ...

表》，经本区售后储运主管审核后，在______日前报本区经理。第二十四条仓库防火制度1．保持防火通道畅通无阻，如果通道上有一件物品。2．保证防火器材完好有效。 台帐》。4．检查《物流部工作手册》执行情况、查对《违规违制罚款单》、查处违规违制人员。第三十九条巡查报告巡查人员返回后，必须在_____天之内 ...

及请/休假、迟到、早退、旷工、工伤、公休、加班等项目。 2．0 工作时间 2．1 员工上班时间 周一至周五：______—______；______—______，之后为加班； 迟到或临时请假，否则所有缺勤均作旷工处理。 4．1．2．5 工作时间内，遇紧急事故或临时事务需外出，必须先请假，经同意方可， ...

片）登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。 入抽屉和文件柜中。 第三章 责任 第十一条 发现失密、泄密现象 ，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予______-______元扣薪；视情节轻重， ...

实行医院院长负责制，明确管理责任和权限，特制定本制度。二、院长依据本制度规定的职权，对本单位行政、业务、财务、后勤工作统一管理；使决策、运行、社会效益保持一致性； 社会保障局等职能部门和国家银行的监督。四、院长要每季度或半年一次向医院党支部报告工作，接受监督。要在每半年或一年一次向职工代表大会报告工作 ...

部门，集团办公室和集团所属各中心应指定专人负责印章的审核、制发、补发、检查等管理工作。 （二）集团办公室和各中心应建立印章登记表，对印章使用情况进行登记。（三） 。（四）对不合规定、不符合手续的用印，监印人员应提出异议并向单位领导报告，要提高警惕，严防私用、盗用公章。（五）印章遗失时须立即向单位领导、 ...

，按照规定程序具备手续，其业务内不涉及其他单位职责。?2．研究计划方案，撰述工作报告所需资料的搜集或其意见的征询。?3．查催该业务有关文书报表。?4 临时交办事项的协调处理。?第十二条 财务室负责下列事项：?（一）财务管理与会计制度的研究、设计。?（二）年度预算的拟订、执行。?（三）财务计划的拟订、 ...

的发展。（二）作风严谨，一丝不苟，尊重科学，实事求是；检查报告及时，客观准确，不谎报数据，不出假报告；防止发生差错、事故，确保医疗安全。（三）努力 态度和蔼，解释耐心，给病人以亲切感、信任感。（三）医护密切工作，认真执行医嘱，严格操作规程和查对制度，按时、准确交接班。勤巡视、细观察，消除各种可能发生的 ...

。5．营业计划说明。营业计划说明是贸易部与内销部在预算年度中营业计划的书面报告，内容包括：市场的开发、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或 规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算委员会：主任委员：总经理副主任委员 ...