的多少，根据客户等级确定。第十七条 销售人员每日出发时，须携带当日预定访问的客户卡，以免遗漏差错。第十八条 销售人员每日出发时，须携带样品、产品说明书、名片、产品名录等。第十九条 销售人员在巡回访问经销商时，应检查其库存情况，若库存不足，应查明原因，及时予以补救处理。第二十条 销售人员对指定经销商， ...

来函所应办工作是否已完成，如未完成应速办妥。（一）营业助理对客户所寄来拟在仿制的原样品，如需准备报价、样品、印盒、纸套、标纸、标头、陈列箱、说明书等资料，应即准备齐全，如有问题不能解决，应即向主管经理请示如何处理。（二）营业助理须将客户所欲购的项目，应准备最新报价，以满足客户再订购的需要。（三）营业 ...

及职称配置表”作为人事管理的基础。工作分析第七条 公司在确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。分层负贵第八条 为明确划分各层人员的人事权责，制订“人事权限划分表”，表中所列的权责，各层人员均应确实负责办理，不得 ...

第一条 现有产品在设计上的研究与改良。第二条 客户原样蓝图的研究与保管。第三条 样品进度的控制。第四条 新产品的开发设计。第五条 新产品使用说明书的设计。第六条 新素材资料收集、分析及检查。...

订购计划的拟订及订单的发出；13．零件进口的验收、存储及管理；14．零件的调配与控制；15．服务设备工具的请购与供应；16．技术手册、机器操作说明书、服务书刊等的搜集、保管及提供；17．有关服务方面客户意见的调查、处理及客户建议可行性的研究；18．本单位财物的经管；19．其他有关服务管理事项的办理 ...

部门主管核签，报总经理批示后，方可凭此执行。（三）仪器管理第七条 仪器校正、维护计划1．周期设定仪器使用部门应依仪器购人时的设备资料、操作说明书等资料，填制“仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。2．年度校正计划及维护计划仪器使用部门应于每年年底 ...

维修保养点或正式委托保养点。第三十二条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。第三十三条 工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。第三十四条 负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等 ...

．核对付款条件 11．比较交货期限 12．检查卸货条件 13．估算关税 14．按核决权限呈核 进口、签证、结汇 1．缮打输入许可证申请书 2．缮写用途说明书 3．备妥签证必要文件 4．提案申请签证 5．签证专案申请作业 缮造申请书及附件（度量衡摇、无线电6e材）整理必要文件提案申请 6．申请结汇 7 ...

员工同心协力，努力达成自主性的经营方针。3．营业额达到2亿。第二条人事管理目标1．全公司总人数以150人左右为标准。2．确立职位分类、薪金体系。3．设定工作说明书。4．每年派一名员工到日本某公司进修。5．建立经理级以上员工住宅制度。第三条 营业、采购、生产目标1．设立五个分公司。2．A产品不良率降至 ...

．连续工作1年以上，未满3年者，加日前告之；3．连续工作3年以上者，30日前告之；第六条 辞退员工时，必须由其直属主管向人事部门索取《员工辞退说明书》，并按规定填妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送人事部r审核。第七条 被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。第八条 被辞退的员工对辞退处理 ...