的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。7．对违纪业务员提出处理意见负责。 主要权力1．向制药公司总经理报告的权力。2．对方案实施的整体指挥权和人员的 评价权。6．消费者投诉处理权。7．假货、串货问题的举报。8．对业务员提出处理意见的权力。 管辖范围产品策划实施和促销活动实施全过程和结果；公关部业务员 ...

的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。7．对违纪业务员提出处理意见负责。 主要权力1．向制药公司总经理报告的权力。2．对方案实施的整体指挥权和人员的 评价权。6．消费者投诉处理权。7．假货、串货问题的举报。8．对业务员提出处理意见的权力。 管辖范围产品策划实施和促销活动实施全过程和结果；公关部业务员 ...

至次月进行扣除，直至将全部金额扣除完成；但差勤扣款的递延金额不影响业务员风险保证金的领取。第九条营业部经理应主持本部做好以下工作：（一）严格遵守《 的发票必须由经办人、营业部经理在票背面签字（背书）；（四）报销票据须按照公司财务规范，在标准粘贴纸上粘贴票据、按标准填写支出凭单由经办人、三级机构负责人（ ...

］：（1）请各分公司经理随时将表现良好的业务员和司机即将升为业务员的名单，呈报营业部经理并安排参加企管顾间公司的讲习课程。（2）分公司人员参加企管顾问 “学费”由总公司负担，其他“交通费、腊宿费”等由分公司自理。（3）参加企管顾问公司讲习课程的人员，将书面教材形印一份交总公司，供总公司今后有关人员进修 ...

其他。第六条 “奖惩办法”的加分或扣分。第七条 各类人员考核办法如下：1．业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复笋。2．分公司主任的考核， ．超越年度目标20％（含）以上者，记小功一次。第十七条 凡公司列为“滞销品”，业务员于规定其限内出清者，记小功一次．第十八条 其他表现优异者 ...

本制度；4．本制度的解释权在________财务中心。财务管理细则一、总原则1．公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部 一种凭证，送财务部作冲帐准备。4．对收款不报或积压收款的业务员，一旦发现，公司将从重处罚。二、应付帐款管理（一）付款时间：1．业务款项 ...

保险资料的；擅自刊登散发增员广告，误导应聘人员的；业务员如与客户因保险合同发生纠纷，在未经公司同意的情况下，擅自向法院提出诉讼的；不通过正常 买入价买入投资单位或相应的卖出价卖出投资单位，经过总公司非传统保险部审批同意后，公司可以按照相应的历史买入价买入对应的投资单位。业务人员因过失造成的损失在当月 ...

。7．其它。（三）“奖惩办法”的加分或扣分。（四）1．业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。2．分公司主任的考核 分数计算。3．分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。4．营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。5．“考核”与“年终奖金”的关联 ...

。7．其他。（三）“奖惩办法”的加分或扣分。（四）1．业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。2．分公司主任的考核 分数计算。3．分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。4．营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。5．“考核”与“年终奖金”的关联 ...

做法是，直接约请客户来现场看房。（5）挂电话之前应报出业务员自己的姓名（有可能的话可给客户留下业务员自己的手机号、呼机号，以便客户随时咨询），并再次表达希望 在客户来电表上。2．注意事项（1）接听电话时，要注意按公司的要求做（销售人员上岗前，公司要进行培训，统一要求）。（2）广告发布前，应事先了解广告 ...