第四十三条 公司拟订成本管理和核算办法，加强成本管理的基础工作，根据核定的利润指标，编制公司成本、费用预算。按期编制成本报表，核算商品明细，购销成本， 分配利润。 第五十五条 会计主管应审查损益表和利润分配表，分析利润增减原因提出应采取的对策，并向股东大会及董事会编制全面预算提供上述数据及建议。 第十 ...

月内，由总经理组织编制上一年度的财务决算包括负债表、损益计算表、纳税报告和利润分配方案，交董事会审查通过。 第十四条 合营期限 合营公司的合营期限为自 公司内销价格；产品销售成本牛销售费用＋管理费用＋税收＋____％左右的税后利润 2．2为适应国际市场行情的变化，使合营公司产品具有竞争性，经双方协商 ...

代表统筹办理。□ 资产划分第十九条 各部(中心)成立之初，各部均依下列方式分配资产与负债。(一)总公司的现金由各中心申请贷为周转金，账面划拨后，现金由 后，向财务部贷款，利息按第十四条第一款计算。□ 酬金的计算及分配第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的 ...

总公司代表统筹办理。 资产划分 第十九条 各部(中心)成立之初，各部均依下列方式分配资产与负债。 (一)总公司的现金由各中心申请贷为周转金，帐面划拨后， ，向财务部贷款，利息按第十四条第一款计算。 酬金的计算及分配 第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的 ...

统归总务部处理，除成品外，非经总经理批准，不得自行变卖。第二十条 各部为争取更多利润而必须新添设备时，可拟订计划经总经理批准后，向财务部贷款，利息按第十四条 分享为原则，将半数拨为员工经营奖金，按各部的盈亏及各单位的工作绩效分配之。但各利润中心的差别，以不超过100与65的比为原则（有特别功绩和无一点 ...

公司年度投资报酬率目标。?第十一条 各部（中心）经理秉承总经理之命，指挥各该利润中心，负责执行各该部的年度盈利目标，并负责该部财务的经营。如不能达到所 批准后，向财务部贷款，利息按第十四条第一款计算。??酬金的计算及分配第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的变动定期 ...

；（5）决定流动资金的最高限额和在此限额以上的借贷；（6）决定年度利润分配方案；（7）任免总经理、副总经理、总会讲师、审计师和其它高级管理人员， 。1．2公司的会计制度和会计程序是公司业务的组成部分，同时使制造加工、利润管理和工程体系的采用更加合理。公司将采用 ____方及其分支机构的会计制度和程序 ...

（5）决定流动资金的最高限额和在此限额以上的借贷；（6）决定年度利润分配方案；（7）任免总经理、副总经理、总会计师、审计师和其他高级管理人员 1．2 公司的会计制度和会计程序是公司业务的组成部分，同时使制造加工、利润管理和工程体系的采用更加合理。公司将采用__________方及其分支机构的会计制度和 ...

指企业的投资收益减投资损失后的净额。投资收益是指企业对外投资分回的利润、股利和债券利息以及企业对外投资到期收回或中途转让取得的款项高於实际投资数额 决议提取任意盈余公积金。 3．支付普通股股利。第十四条 企业当年无利润时，不得向投资者分配利润，但股份有限公司在用盈余公积金弥补亏损后，经股东大会特别决议 ...

利润中心制度，旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识，激发员工主动性和创造性。第三条 利润中心制度的推行，各部（中心）均须制订必须达成的年度盈利目标，施以分层 批准后，向财务部贷款，利息按第十四条第一款计算。酬金的计算及分配 第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的变动 ...