、租赁契约等项目，除年中、年终盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外，平时，总经理室或财务部门至少每月抽查一次。?（二）现金及票据的盘点，应于 资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。?（六）盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。?（七）盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均 ...

部门于盘点后二星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。（三）盘点盈亏金额，平时仅列入暂估科目，年终时始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或营业外支出的 资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。（六）盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。（七）盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均 ...

财务部门于盘点后两周内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示；3．盘点盈亏金额，平时仅列入暂估科目，年终时方可以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或营业外支出的 确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录；6．盘点人员超时工作时间，可报加班或经主管核准，轮流安排补休；7．盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均 ...

应休未休（即预先未选定轮休）的星期例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不能到工者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。（五）轮班工员既经选定的轮休天数 如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理（主任）核准照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。（七）本办法经厂长核准后，公告实施未尽事宜可 ...

应严遵下列守则：1．应绝对服从上级命令，切实执行任务 ，不得偏袒徇私。2．平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。3．服勤中应整肃服装仪容，对于应急 不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。第七条 确实管制员工上下班，迟到、早退、加班人员的考勤卡纪录。第八条 员工在勤务中因公或事（病）假离厂 ...

规定，应严格做到：1．应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。2．平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。3．服勤中应整肃服装仪容，对于应急 不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。第七条确实管理员工上下班，迟到、早退、加班人员的考勤卡记录。第八条员工在勤务中因公或事（病）假离厂时 ...

应严遵下列守则：1．应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。2．平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。3．服勤中应整肃服装仪容，对于应急 不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。第七条 确实管理员工上下班，迟到、早退、加班人员的考勤卡记录。第八条 员工在勤务中因公或事（病）假离厂时 ...

）工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。3）若因为前一天加班时间太长而引起的迟到，店长应视情况处理，在适合范围内的可不计迟到。4 理清交接手续后，双方的雇佣关系终止。九、晋升制度公司注重内部人员的培养，管理人员平时应注重对人才的培养，特别是有潜力的培养对象。当有职位空缺时，用人部门和 ...

解决。如是电力局的原因，整个区域停电，应了解什么时候来电。3．寻求解决方法。 平时应与电业部门搞好关系，遇停电时，即借用发电车（功率不小于200千瓦）应急 工，营运办法遇到本单位突然出现大批的员工殆工，处理步骤如下1．组织其他员工加班，顶替殆工员工的工作。2．及时向上级部门汇报，从其他店抽调人手补充。 ...

可延长工作时间，但每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时，所延长时数为加班。有《劳动法》第四十二条规定情形之一的，延长工作时间不受前项规定限制。 第二十九条年度工作考核，每年一月上旬为年度考核期，各部门经理应对其下属员工依据平时工作考核成绩及勤惰情况评核。考核结果应于一月十日前交行政人事部汇总。第 ...