的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。然后，根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能 性分析，从主要财务报表入手分析反映资金流运行状况和功能状态的各类指标，了解财务工作的基本状况，以便判断关键问题所在，为确定财务咨询课题提供依据。（2） ...

。学习是生命之源。未来真正成功的组织，是能够设法使各层人员自觉自愿地全心投入工作，并自觉自愿地在人力资源开发方面不断学习、终生学习的组织。以下是现代企业管理在人力 开发。只要找到“人”与“事”的最佳结合点，必然是越用越好用。用才的实质是找出有价值的事，大胆放手让下属去做。人才是靠磨炼出来的。只要发展的 ...

，须立即增补修订。 （三）各分公司主管应协助和监督业务员做好“客户资料卡”的建立工作。 （四）总公司将不定期抽查，列入考核。 “业务员拜访日报表”填写办法（一）分公司 ，补充时应注意不可有遗漏，这些都是店头贩卖的重要工作。 （二）负责补充商品的人员，每天应该找合适的时间，查巡陈列货架上的数量，并与库存 ...

值班，重点检查保安队员值班人员值班情况，负责当日整个市场的安全及其它各项工作的检查处理，认真填写好查岗记录。2．值班时间为______—______。其中 烟蒂，每次每个扣责任人______元。四、保安工作1．值班迟到、早退，交接班脱节，不经领导批准私自找人替岗，扣______元；2．夜间值班 ...

值班，重点检查保安队员值班人员值班情况，负责当日整个市场的安全及其它各项工作的检查处理，认真填写好查岗记录。2．值班时间为______—______。其中 烟蒂，每次每个扣责任人______元。四、保安工作1．值班迟到、早退，交接班脱节，不经领导批准私自找人替岗，扣______元；2．夜间值班 ...

值班，重点检查保安队员值班人员值班情况，负责当日整个市场的安全及其它各项工作的检查处理，认真填写好查岗记录。?2．值班时间为______—______。其中 烟蒂，每次每个扣责任人______元。?四、保安工作?1．值班迟到、早退，交接班脱节，不经领导批准私自找人替岗，扣______元；?2．夜间值班 ...

．责任性（1）是否明确自己有责任经常检验下属的工作情况和工作的结果；（2）对于下属的失误是否能够从中找出自己应负的责任；（3）是否能够善始善终 ，出言不逊，说话草率；（5）+ 踏实，有始有终；— 马虎，吊儿郎当；（6）+ 工作井然有序、有条不紊，深得要领，紧凑，不窝工、不浪费；— 懒懒散散，窝工、闲聊 ...

请假的情况，超过三天假期就必须上报业务主管或会计，安排代理人。7、所有销账工作必须认真细致，销完后进行复核，以免出现不必要的笔误。店长必须整理收集好 自营店库存管理必须做到：* 以产品系列和品类分开装袋装箱集中储放，提高销售时的找货速度。* 产品包装袋要完整无破损，对破损的袋子及时更换，防止因破袋而 ...

欺骗顾客。5．耐心听取群众意见，听从商场领导指挥，及时反馈，及时沟通，不断改进服务工作。第三节文明用语1．基本文明用语十个字：您好，请，谢谢，对不起，再见 不符合退换的商品，要耐心向顾客解释，说明原因，如顾客坚持退换，应协助顾客找本部门主管经理解决，严禁与顾客在营业现场争吵。第十一节服务项目本着多功能 ...

的“通用罚款单。” 2．特种罚款单和通用罚款单由财务部负责统一组织制订。任何部门根据实际工作需要均有权向财务部提出制订特种罚款单的书面申请（根据自已的思路设计出初稿 签名。如被罚款人在受到处罚时无理取闹，拒绝在罚款单上签名，由罚款人找其部门负责人，由其部门负责人组织调查处理，对事实清楚，仍不签名者，可 ...