权限表。查看各级管理人员是否在权限范围内签单接待，如果发现接待超标，应立即找其补办手续，否则上报财务经理处理。5、核对其他部门的缴款凭证及收费单： 款凭证”以及各收费点原始账单装订成册，封面上注明起止日期存档。（四）账务处理工作流程1、每日营业收入传票的编制编制收入传票的依据是每日销售总结报告表和试算 ...

六、采购单给上级签名后发出给供应商并要求供方签名盖章回传。七、收货后向会计部申请货款。 完结。 对外： 一、查找供应商（包括现有的，去专业市场找的，别人介绍的和上网找的）。 二、进行报价对比。三、去供应商那里参观审核。四、打样板。五、确定样板后重新议价。 六、要求供方提供质量保证协议书。七、下订单并 ...

公司内外通讯信息畅通，对来访人员进行友好接待，塑造企业良好形象。2．范围：公司总台工作人员。3．内容：3．1 服饰要求：总台人员直接代表着公司形象，故应着装 者身份、意图，可应用以下话语询问来电者：“请问你贵姓？”，“请问您哪里找？”，“请问你找哪位？”，“请问有什么可以帮到你？”等。3．2．3 明白 ...

、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法。二、接待工作的主要任务第二条 安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的 的的程序与规定：第十一条 日常接待工作的规范：1．接打电话时，要使用文明语言如“您好”、“请问贵姓”、“您找哪位”、“请稍候”、“谢谢”等等之类的 ...

，填写“维修单预约单”，并呈交客户；同时礼貌告之客户：请记住预约时间。工作要求：接待人员要文明礼貌，仪表大方整洁、主动热情，要让客户有“宾至如归”的第一印象 4．业务洽谈中的维修估价工作内容：与客户确定维修估价时，一般采用“系统估价”即按排除故障所涉及的系统进行维修收费；对一时难以找准故障所涉及系统的 ...

上级领导及业务往来客人，办公室要统筹安排，协同有关部门做好接待等有关事宜。 四、凡公司部门接待客人，根据来客情况及时向主管领导通报，需安排就餐的，要先找主管领导申请，在“就餐招待单”申请栏里填写来客单位、人数、事由和陪客人数等，由公司总经理批准，交公司办公室，按招待标准统一安排，公司领导招待来客，经 ...

心宣传的结果，不是造就出狂热者，而是讥讽者，这时沟通起到了适得其反的效果。一家公司员工因为工作压力大，待遇低而产生不满情绪，纷纷怠工或准备另谋高就，这时，公司管理层反而提出口号“今天工作不努力，明天努力找工作”，更加招致员工反感。法则四：信息不是沟通公司年度报表中的数字是信息，但 ...

来人来访登记制度；4．严格执行物品搬迁及人员进出管理制度，确保公共设施设备的安全。工作程序：1．大堂岗实行24小时三班倒工作制，值班员上岗3个月内，须熟悉本责任 卡）进、出大楼，谢绝推销或其他闲杂人员进入。4．来访人员须明确说出所找业主的姓名、楼座等，必要时可用对讲机通话，确认后登记进入。5．值班员在 ...

处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。 工作四：协助企业完善内部规章制度通过对企业总体架构及运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分 和完善企业的各项管理制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求企业效益最大化。 工作五：健全企业的人力资源体系针对企业的人力资源管理现状，提出整改、规范及 ...

超过15分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假；（4）常白班员工除因工作特殊需要经各部处主管事先安排者外，不得饪意提早或退后上下班时间；2．给假： 加班员工，由厂方供给加班饭，不得外出用膳，中班津贴不给。（6）轮班工作单位上班后发现缺员临时找人加班，限半小时内到工；其半小时加班照计，超过时应 ...