确保年度经营指标的完成。2.负责绩效考评办法的制定和解释,为绩效管理提供技术支持。第十条 绩效考核工作组的具体工作由局办公室和人力资源部共同负责。局办公室 任务的完成。第十五条 员工的绩效目标来源于员工所在部室的工作目标、员工岗位职责和上级有关规定,也可以包含基层单位的合理要求。员工的绩效目标应具体、 ...
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情况;(四)与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性;各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守 经营成果存在的问题进行审计 ,并出具审计报告。4.对集团下属企业的基建、技术改造项目和修建装璜工程项目的财务预决算进行审计,对其经济效益进行评估并提出建议: ...
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情况;(四)与所在企业经营者配合的程度及工作的合理合法性;各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。 第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守 经营成果存在的问题进行审计 ,并出具审计报告。4.对集团下属企业的基建、技术改造项目和修建装璜工程项目的财务预决算进行审计,对其经济效益进行评估并提出建议 ...
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为20%)5)不良事故考核6)内部投诉考核B.部门经理及以上具有管理职能岗位的具体指标:1) 部门指标性目标:针对部门可以定量衡量的考核目标;2) 部门 ,人资部负责组织、指导、监控和提供技术支持。第二条 工作计划员工每周末、每月底根据个人的岗位职责、部门的工作职责、部门的工作任务、部门领导的工作分解 ...
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,无形资产将在内部使用的,可证明其有用性;(4)有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产; 条公司货币资金的日常管理由财务部门指定专职人员负责,按不相容职务相分离的原则建立岗位职责,制定内部稽核和控制制度,以确保货币资金安全和完整。公司的货币资金管理, ...
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,无形资产将在内部使用的,可证明其有用性;(4)有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产; 条公司货币资金的日常管理由财务部门指定专职人员负责,按不相容职务相分离的原则建立岗位职责,制定内部稽核和控制制度,以确保货币资金安全和完整。公司的货币资金管理, ...
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的思想、文化、业务、和职业道德教育,组织职工进行技术革新,支持和采取合理化建议。建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度和技术操作规程,并严格贯彻执行。加强标准化、规范化和科学化管理,不断提高医疗服务质量,提高技术水平和工作效率,严防差错事故的发生。五、审查医院年度财务预算、决算,审查批准 ...
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组织本企业的财会人员办理会计事务、会议核算,实行会计监督。协助总会计师工作,支持会计人员依法行使职权,发挥企业会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制 岗位责任制。即结合本企业会计运作情况和经营管理的需要,制订出各岗位分工合理,既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并坚持严格考核,促进会计工作 ...
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合适的借口,很多培训因为得不到各级管理者的支持而最后只有不了了之,培训组织者往往面临费力不讨好的尴尬局面。在技术变革快,各部门/角色分工明确的IT企业, ,更主要的在于这三类培训需求的稳定性不同。组织战略方面的需求往往比较稳定,岗位需求和个人发展需求的变动会比较大,必须根据公司的发展状况和需求的不同 ...
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制定绩效改进计划并提出员工的使用、培养建议。第十六条 员工的职责1.以良好的心态,积极支持和配合绩效管理工作。2.按本办法和所属部门/团队的绩效 主要依据;第六十三条 年度绩效综合考评为优秀的员工视情况可破格调升岗级、岗位层次,在下年度优先安排与公司发展方向相关的外出培训,并列入公司骨干培养计划培养。 ...
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