产品选择。4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。5、组织本部门员工业务培训6、收集、整理相关技术信息。7、完成公司安排的其他工作。8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...

反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。4、 及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。5、 开拓新市场，增加新客户。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 控制项目费用。8、 ...

和处理工作，并按规定及时上报。（八）建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。（九）副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作 其它重大事故的调查。第二十条生产技术（含生产调度）部门安全职责（一）组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。（二）在进行 ...

主任负责。 2、 对维修队所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好 要求与科技发展状况，经常征询一线业务部门意见，不断改进原设计缺陷，大力支持下属进行技术改造，使动力设备日渐完善。 8、 深入了解下属管理人员和员工的思想 ...

，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2、制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训 定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘 ...

体系和工作体系。6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级， ．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15．积极完成董事会交办的其他工作任务。...

绩效考核制度》对外派人员进行量化考核并为渠道优化做相应而适当的岗位调整。二、外派人员岗位职责第一条 售后网络的规划、维护及优化。第二条 协调运营商、代理商、 质量跟踪、竞争对手市场运作情况等信息。第四条 指导培训站点运作、备件运作、技术支持等。第五条 处理投诉，在恶性事件投诉中能应付危机事件。三、外派 ...

结合年终考核。个人部分，将主要考核以下人员：公司高层管理者、公司中层管理者、公司技术开发人员、公司财务人员、公司质量人员、公司一般销售人员、公司生产人员等， 表现或者是达到更高的标准。5．绩效考核的内容日常工作的考核条款一般以岗位职责的内容和考核周期内下达的目标任务完成情况为准，工作态度的考核可选取对 ...

结合年终考核。个人部分，将主要考核以下人员：公司高层管理者、公司中层管理者、公司技术开发人员、公司财务人员、公司质量人员、公司一般销售人员、公司生产人员等， 表现或者是达到更高的标准。5．绩效考核的内容日常工作的考核条款一般以岗位职责的内容和考核周期内下达的目标任务完成情况为准，工作态度的考核可选取对 ...

按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安全部门工作，行使安全否决权。6．主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中 认真做好新工人的岗位教育。5．发生因工伤亡事故，保护好现场，立即上报有关领导。 十七、项目工人安全职责1．认真学习，严格执行安全技术操作规程， ...