的合同管理7．1公司所属法人单位，应根据本办法和本单位的实际情况，制定相应的合同管理办法，报公司合同管理部门备案。7．2各法人单位签订的所有合同必须 9．4．1分包工程结算必须以合同（包括补充合同）为依据，经各级预算部门进行工程预算审查后，由承发包方共同填写《工程建设合同履约证书》，经公司合同管理部门 ...

的合同管理7．1公司所属法人单位，应根据本办法和本单位的实际情况，制定相应的合同管理办法，报公司合同管理部门备案。7．2各法人单位签订的所有合同必须 9．4．1分包工程结算必须以合同（包括补充合同）为依据，经各级预算部门进行工程预算审查后，由承发包方共同填写《工程建设合同履约证书》，经公司合同管理部门 ...

的合同管理7．1公司所属法人单位，应根据本办法和本单位的实际情况，制定相应的合同管理办法，报公司合同管理部门备案。7．2各法人单位签订的所有合同必须 9．4．1分包工程结算必须以合同（包括补充合同）为依据，经各级预算部门进行工程预算审查后，由承发包方共同填写《工程建设合同履约证书》，经公司合同管理部门 ...

（一）为提高员工业务素质，增强公司综合竞争力，提高公司经济效益，特制定本培训管理办法供人力资源管理部门参考使用。（二）本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均 自动参加培训。第十一条 培训经费（一）凡在培训计划实施前，应计算全部费用编列预算，以便有充足的培训费用，以利计划之推行和依照编列之预算来检验 ...

还应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用的最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至第四条规定，制定本细则。第二条 资金范围：本准则所称资金，系 均应加说明。支出第八条 资本支出：1．支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供的支付预算数编列；2．房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计 ...

逐月编列资金预计表，以便取得资金运用的最高效益，特制定本制度。第二条 资金范围本办法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算 以上者，均应加说明。第八条 资本支出1．土地：依据购地支付计划提供的支付预算数编列；2．房屋：依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列；3．设备 ...

开支实行“定额控制、包干使用、超支赔偿、节约奖励、审计监督、年度通算”的管理办法。第九条 各社主任、主办会计向公司分别交纳15000元、5000元、费用 、色带、软盘等所开支的费用，由公司科技财务部根据辖内计算机网点实际需要，拟定预算，报主管副主任审批后，由综合办公室统一购置，科技财务部统一保管登记， ...

发放范围原则上按第六条第三项。2．发放标准由人事部和行政部按批准预算确定，人数由人事部提供，具体由行政部安排报销。第八条 员工计划生育按最新印发的 人员按劳动保护规定时限发放劳动防护用品。第十条 对于临时去港人员费用开支标准和管理办法按深府（1986）298号文的规定执行。对于临时出国人员费用开支标准 ...

管理办法》以及教育部《关于在华举办国际会议管理办法的实施细则（试行）》，制定本管理办法。一、举办国际会议的原则1．举办国际应该符合我国的根本利益 要厉行节约，讲求实效。学校严格执行财政部制定的在华举办国际会议财务管理的有关规定，合理编制会议预算，从严控制经费支出；严格按照国际会议的惯例收取费用，原则上 ...

使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。一、公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。 经费管理规定，加强审查把关基础工作，对全年各项费用要做出严格周密的预算，每月公布一次各项经费使用情况，各项费用支出，未经公司主管领导和总经理批准不得擅自核销 ...