负责餐厅装饰计划及组织实施。??6．制定烹饪出品和服务技术培训、考核制度，定期与厨师长及各站站长研究新菜品，适时推出新食谱或餐牌，经常交流和 、任用及其管理工作的日常督导；抓好员工队伍的基本建设，激发员工的积极性、增强企业凝聚力。??12．对下属员工进行绩效评估，提出员工奖惩方案，并定期对主管、领班作 ...

安全管理部门负责组织．由各成员企业／项目部领导班子成员／安全管理部门人员参加。3．2．3部门安全检查由部门负责人组织,员工代表／兼专职安全员参加。 4 整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。 6．考核与奖惩6．1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》， ...

．认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全 的安全卫生技术措施，并检查执行情况。 3．在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4．经常深入现场 ...

2．3如有临时培训的需求，由公司办公室纳入《月度员工培训计划》，并组织实施。 4．3培训计划的实施与考核 4．3．1公司办公室根据《年度员工培训 特殊工种和关键特殊工序人员，按企业及主管单位有关要求进行相关知识的专业培训和资格认证，实行持证上岗，办公室进行登记。 4．4新员工入厂培训及岗位培训 4．4 ...

1．客观、公正，实事求是； 2．弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神； 3．评选务求与部门、干部、员工所创造的经济论文效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系； 4．通过表彰 ：（1）出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务；（2）为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；（3）工作效率高，工作质量好；（4） ...

第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。第三 与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师 ...

一、贯彻和监督执行国家有关政策和企业规章制度，以及经理办公会议各项决议。二、负责员工的招聘、调动、辞退工作，对员工的考核、晋升、惩处奖罚、申报审查工作 联络、来访接待等公关工作。六、拟定各项规章制度，提交厂长经理审批。七、协调与各部门之间关系，抓好计生、安全保卫、行政、总务方面工作，抓好公务车辆管理， ...

斯洛的其它“需求”（安全需求、地位和归属需求和自我实现）怎样呢？这些需求，与受尊重需求一样，是很难通过金钱来实现的，并且在大多数情况下根本就不可能 给予承认。认可的授予必须是给予某种结果，而不是某种努力。必须避免授予员工“好职工”或“企业最有贡献奖”（过于宽泛的称号），这样的“公认”将在被授予者和其它 ...

的基础上，为了获得国际信誉，也正在申请注册以符合ISO9000 标准。因此，发展中国家企业如果想要在欧洲和北美市场上占有重要份额，确实有必要建立工业质量体系。在 规范的产品。这里，我们应注意到，与安装新装置和新设备相比，改变工作文化和员工的质量观念是相对困难的，尤其是当企业的部分产品销往国内市场时。 ...

效果。一、考评的目的和用途1．考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2．考评的结果主要用於 一般为该员工的考评负责人；4．考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通；5．具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。五、保密1．考评结果只 ...