权。 5．对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。 6．对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用，应 ，未按计划完成负责。 4．对未能协调工厂技术管理部门之间的关系，技术标准、管理制度混乱，技术文件不完整准确、归档不及时，造成工作被动负责。 5．对引进设备与 ...

董事、监事的权利、义务、议事规则由公司章程规定。 第七章公司财务、会计制度 第十三条公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务 时，甲方除了收取当月利润____%的经营管理费用外，超出金额按利润____%作为经营成效奖励给甲方；（三）经营管理费用计入当月份之营运成本。 第十六条在 ...

、职工意见及合理化建议工作步入经常化、制度化轨道，特制定本办法。1．2 范围本制度中的合理化建议是站在经营管理者的角度提出的，目的是促进流程优化和工作绩效 小组要适时组织会议，讨论一段时期内的提案工作。4．奖励办法4．1 个人提案奖参照下发的制度规定执行。4．2 集体奖项集团工会将根据各单位提案数量 ...

；任何人不得利用公司车辆学开车。第二十条 司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励500元。第二十一条 总办每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放 、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予替告、记过、降级直至除名处理。...

驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第二十条 司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励5册元。第二十一条 总办每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放 、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。...

．对于商品修护的技术，提出改进方法，值得实行的。4．对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议，有助于经营效能提高者。5．对于公司各项作业方法、程序、 未来经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳价值或效果者。第十条 前条奖励的标准，由审委会各委员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评定 ...

同意。8）员工如要以自己的名义发表与工作内容相关的论文、申报专利或者科技奖励，应事先取得公司的同意。 6．未经批准，不准复印、摘抄机密文件、资料； 报告并采取补救措施。 7．对保守公司秘密或防止泄密有功的予以表扬、奖励。违反本制度故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚、直至 ...

休假10天。七、凡对本企业做出突出贡献的员工，在本年度除符合规定享受正常带薪休假外另奖励带薪休假5天。八、凡对本企业做出突出贡献、管理优异、成绩显著的中层领导，在本年度 ，达到带薪休假条件而未能休假者，均按两倍工资予以补偿。5．带薪休假期在不影响工作的前提下亦可以累计。十、本制度从下发之日起生效执行。...

扣10分。7．加强供暖巡查，对查出私接用热的人员，按追回价值的20%予以奖励（此项奖励范围包括公司所有员工和社会人员）。8．每月2日前，销售部将各交换站水 ，最高限3分；水、汽奖罚合计最高限10分。销售管理部及公司按公司其他有关制度进行的考核合并在该奖罚内，但无最高奖罚分限制。11．公司对销售管理部的 ...

光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工，给予必要的荣誉奖励，是很好的精神激励方法。荣誉激励成本低廉，但效果很好。当然我们在荣誉 激励是对表现好、素质高的员工的一种肯定，应将其纳入“能上能下”的动态管理制度。负激励激励并不全是鼓励，它也包括许多负激励措施，如淘汰激励、罚款、 ...