2．统一管理原则。按照财务统一管理的思路，中心及关联单位的财务管理和计划投资工作，由中心计划财务部门统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“一支笔 遵照现行法律，法规和规章制度办事，做到依法理财，照章办事。 第三条 中心成本费用项目按性质分为变动费用和刚性费用(相对)两类。对变动费用实施定额包干管理，对 ...

______分公司：根据集团总公司审计项目安排意见，集团审计总部2001年2月12日至20日，对你厂2000年经营指标完成情况进行了就地审计。经审定审计 完成上交利润8593万元，超额完成指标的1.1％；确认你公司完成术改造投资180万元，井初见效益，达到了预定目标。为此，核准你公司2000年度决算 ...

项次 检讨项目 检讨 评核 良 可 差 1 投入资本 □资本不足□投资事业过多□增资困难 2 资多冻结 □严重□尚可□轻微 3 利息负担 □高□中□低 4 设备投资 □过多，未充分利用□可 ...

成本项目 月份 月份 月份 月份 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 原料成本 物料成本 直接工资 奖金 加工费 消耗费 电力费 旅费 修缮费 保险费 运费 折旧 间接投资 间接投资 租金 水电费 伙食费 医药费 杂费 合计 期初在制品 期末在制品 制造成本 毛利 生产价值 ...

项次 检讨项目 检讨 评核 良 可 差 1 投入资本 □资本不足□投资事业过多□增资困难 2 资多冻结 □严重□尚可□轻微 3 利息负担 □高□中□低 4 设备投资 □过多，未充分利用□可 ...

是HP公司的基本经营单位。它是一个独立自主的组织，具有很多的自治权和独立性。除了投资和产品分部的重新组织等重大问题外，几乎所有的生产决定都可在产品分部这 的经营情况。还制备了高度概括的财务报表，仅仅列出与预定目标不相符合的项目。成本会计的任务就是确定现有产品的实际成本，以及预测这些产品的未来制造成本。 ...

确认你厂完成上交利润8593万元，超额完成指标的l．1％；确认你厂完成技术改造投资180万元，并初见效益，达到了预定目标。为此，核准你厂1993年度决算，同意按承包 的三个系列的主导产品，从大到小，形成完整的系列，不需要花费太大的投资，就能使以上销售收入翻两番，实现利税也会有大幅度增长。若再能以自己的 ...

项目 年初余额 本年增加 本年摊销 本年减少 年末余额 无形资产 场地使用权 工业产权 专有技术 其他无形资产 无形资产合计 其他资产 开办费 筹建期间汇兑损失 递延投资损失 其他投资支出 其他资产合计 无形资产及其他资产总计 ...

项次 检讨项目 检讨内容 评核 良 可 差 1 投入资本 □资本不足 □投资事业过多 □增资困难 2 资金冻结 □严重 □尚可 □轻微 3 利息负担 □高 □中 □低 4 设备投资 □过多，未充利用观念□可 ...

的法律、法规、政策咨询等； 2．提供产权交易的信息； 3．提供策划投资咨询服务； 4．制作投资分析报告； 5．寻找受让标的； 6．办理申请摘牌手续； 7． 整体产权、部分产（股）权，也可以是土地使用权、房屋建筑、设备、车辆、技术项目、商标权、专利权等。 八、委托标的的受让方式：可以是协议受让、竞价买受 ...