第一条 目的为了使中心物资采购制度化，科学化，根据国家有关法律法规的规定，结合本中心实际，制定本办法。本办法和法律、法规及地方规章不相符合的地方，以法律 有关索赔事项，应在诉讼时效期间内处理质量和其他有关问题，避免经济上不应有的损失。物资验收后应由记帐员填写“物资验收单”，综合部签字后归档。物资仓库 ...

批准。（四）盘点应精确，避免目测方式。（五）盘点物品时，会点人应依据盘点人的实际盘点数，详实记录“盘点统计表”，并编制“盘存表”一式二联，第一联部门自存，第二联交财务 有盗卖、偷换行为。（二）对保管财物擅自转移、拔借或损坏不报告者。（三）未尽保管责任使财产被盗、损失或盘亏者。本办法经董事会通过后实施。...

送财务部门，供核算盘点盈亏金额。? 第七条 不定期抽点?（一）由总经理室视实际需要，随时指派人员抽点；可由财务部门填具“财务抽点通知单”于呈报总经理核准后办理。?（ 、拨借或损坏不报告者：?（三）未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。?第十六条 本办法制定后，层呈董事长核准后实施，修改 ...

退票通知单，一联送背书人，一联存查，并进行催讨工作，若因延误所造成的损失，概由分公司主管及业务代表共同负责。第九条 各分公司对催收票款的处理，在1 第十四条 各分公司业务主管，业务代表于其所负责的销售区域内，容许呆账率（即实际发生呆账金额除以全年销售净额的比率）设定为全年的5%。第十五条 各分公司业务 ...

联送财务部门，供核算盘点盈亏金额。第七条 不定期抽点：（一）由总经理室视实际需要，随时指派人员抽点；可由财务部门填具“财务抽点通知单”于呈报总经理核准后办理。（二 转、拨借或损坏不报告者；（三）未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。第十六条 本办法制订后，层呈董事长核准后实施，修改时亦 ...

库存的储备，是仍然保持储备，但不采取库存形式，以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战略物资做成隔音墙、路障等储备起来，以备万一。在仓库中不再保有库存就是 即售情况外，可以采取接受定金或分期付款的办法，将产品半卖半“送”，这是实际销售中最主要的方式，是比较好实现的。3．超期即“送”对于超过正常库龄 ...

；3．女性员工生育，4．非业务上的伤残疾病；5．遇不可抗拒之意外灾害而遭损失时；6．其他公司同意的事实。第五条 扣除额：下列规定的扣除额，须从 上不在晋升评核范围之内；3．当年度公司在编制上已无空缺职位时，人事部可根据实际需要呈请总经理批核后，全部或局部停办当年度的晋升。第二十九条 晋升后的工资：员工 ...

五、企业应当定期或者至少于每年年度终了，对其他应收款进行检查，预计其可能发生的坏账损失，并计提坏账准备。企业对于不能收回的其他应收款应当查明原因，追究责任。对确实 ，借记“坏账准备”科目，贷记本科目。已确认并转销的坏账损失，如果以后又收回，按实际收回的金额，借记本科目，贷记“坏账准备”科目；同时，借记 ...

放电网络痕迹。第五十三条操作机械的分合闸指示与操作手把、指示灯显示和开关的实际状态相符，操作机械连杆部位无裂纹，销钉完好。电气、机械连锁装置正常。第五十四条若值班人员工作失职，没有做到勤检查、勤维修而造成事故，根据事故大小、损失轻重，严肃处理。（十一）变压器维修保养规定第五十五条确保变压器安全运行， ...

退票通知单，一联送背书人，一联存查，并进行催讨工作，若因延误所造成的损失，概由分公司主管及业务代表共同负责。第九条 各分公司对催收票款的处理，在1 第十四条 各分公司业务主管，业务代表于其所负责的销售区域内，容许呆账率（即实际发生呆账金额除以全年销售净额的比率）设定为全年的5%。第十五条 各分公司业务 ...