考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。 二、成本管理应实行归口管理责任制1．生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。努力提高设备健康 的费用。11．工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。12．教育经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。13．土地使用费：使用土地而 ...

工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 第五章 考核时间第八条 公司定期考核 记录法： 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；2．书面报告法： 部门，员工提供总结报告；3．重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。 第 ...

。十五、全校岁入部分请教务处提报学生人数，由会计室编列﹔招生收入由教务处、推广教育收入由推广中心编列；国科会岁入、岁出部分由研发室编列；其它收入 三、帐务经办依据审核完毕之费用性原始凭证编制转帐。四、依凭证性质按各部门选用正确之会计科目。五、款项之支付依据财务管理规则等相关规定办理。 会计报表编制作业 ...

第三条考勤管理1．公司实行考勤制度，每位员工必须严格遵守作息时间上下班。2．各部门应设考勤人员负责考勤，考勤表每月1日报人力资源部。人力资源部负责监督考勤和核实 累计旷工天者，予以开除。6．公司有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串岗者，第一次批评教育，第二次罚款元，当月累计次记行政警告一 ...

： 需设工作岗位： 薪酬： 资历要求： 年龄： 性别： 教育程度： 语种： 经验或特殊技能： 其他： 申请人： 簦名 电话号码： 批准人(部门经理)： 签名： 职位：...

所有人员的管理和培训教育。2．术语 本程序引用ISO/TS16949：2002标准的有关术语。3职责 3．1公司办公室为本程序的归口管理部门，负责制定职工培训计划 。 4．4．2岗位培训包括新员工上岗培训及员工转岗培训； 岗位培训由所在部门负责，对其进行新岗位需要的技能培训和质量意识培训，并使其明确不 ...

．工作业绩占______%，包括工作量、工作质量、工作时效、创新改进等；2．部门建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、制度执行与建立、 的自觉性 B、 能否自己带头并管理和教育团队节省成本 C、 团队实际成本效益情况 3第四十一条 在考评期内若部门、团队出现重大工作、安全事故或 ...

1．负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作 追踪与改善。（8）管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。（9）全公司教育训练计划的汇总与推行。（10）大专以上程度人员及干部级以上人员的招募、甄选 ...

。 附表2：员工职业发展规划表 填表日期：年月 填表者姓名： 年龄： 部门： 岗位名称： 教育状况 最高学历 毕业时间： 年 月 毕业学校： 参加 过的 培训． 1 ，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。4．“其他单位/部门工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥，是否 ...

工作 4. 在人事安排方面下属没有不满 指 导 协 调 1. 经常注意保持下属的工作积极性 15 2. 主动努力改善工作环境的提高效率 3. 积极训练、教育下属，提高他们的技能素质 4. 注意进行目标管理，使工作协调进行 审 查 报 告 1. 正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正确 ...