公关计划名称 实施部门 公关主题 公关人员 公关组别 公关主管 辅助参与人员 公关计划安排 进度安排 起止时间 工作内容 工作要求 近期工作 中期工作 目标修正 长期工作 长期目标修订 成果 完成情况 预算 ...

3．最终企划方案的确定。第十一条 战略企划的模拟与评估1．战略企划的预算评估；2．战略企划的进度控制；3．战略企划的效果评估。...

时，按三同步原则，同步建立新组织，同步配备党务工作人员，同步开展党的活动。5．9公司党组织的活动经费在公司管理费中列支，年初由公司党组织负责编制年度费用预算，列入公司财务计划。在计划范围内，日常开支由党组织书记审批。6．附则6．1本条例与中央、省市党组织规定不符的，按上级党组织规定执行。6．2本条例 ...

公司内部奖金的分配。3．负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。4．负责行政费用的预算工作，报集团公司领导审批后组织实施。5．负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划，并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息，及时 ...

人员根据实际情况制定合理的库存数量。5．4办公用品管理人员每月5日前根据《办公用品领用记录表》登记情况制定上月办公用品使用报表并依此制定当月办公用品预算，呈报总经理，抄送财务部及各部门主管、门店店长。5．5损坏的办公用品，经公司核定后，如果是因为员工个人使用不当造成的办公用品损坏，由员工承担修理费用 ...

负责人，组织、筹办和策划酒店员工的休假、娱乐、联欢活动；全面负责酒店员工的招聘、培训、考核、调整、奖惩、工资、劳保等工作；策划行政人事部的工作、财政预算以及部门的工作计划；制订及执行有效的甄选招聘程序；监察各种员工福利的执行情况；负责酒店维修和安全管理；负责与各部门的协调工作。职责范围1．认真贯彻 ...

，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；检查收支情况，检查应收账款和应付账款，指导财务管理工作。7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。8． ...

卖场销售状况、客流量、卖场货品主力价格分布）、市场调查（包括当地经济状况、消费指数、对服装的偏好程度）。4．32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。4．33更新道具和制作更有价值的橱窗展位（道具设计方案、安排设计图纸、审核定单、检验质量、指导安装和使用）。4．34在维护公司的利益 ...

外省职及本地职人员之人事档案。4．与董事会或相关人员保持密切联系，安排传送酒店与董事会之往来文件，确保与董事会之间的文书畅通。5．制定行政人事部之全年开支预算，包括文具、文仪器材、交通费及杂项等。6．安排行政人员的差旅、公干。7．负责行政方面的档案处理工作，保持完整有效的档案系统。8．负责及控制管理 ...

各在建工程普及职业病防治的知识，提高职工的自我健康保护意识。对防治职业病成绩显著的科室和人员给予奖励。各在建工程的职业病防护设施所需费用纳入建设项目工程预算，并与工程同时设计，同时施工，同时投入使用。加强职工劳动过程中的防护与管理。设置安全管理科为公司的职业卫生管理机构，配备专职职业卫生专业人员， ...