新产品的计划。（2）销售目标销售目标是指为促销制定的预期售量。销售目标作为了解促销员工的工作绩效的得要工具之一，可以使主管和经理追踪每位员工的工作 （1）促销活动的理念①目标性任何一项活动都有动机与目的，促销的目标在于A．广告宣传目的：建立企业知名度，提高消费者品牌形象； B．促销目的：立即增加营业额 ...

加盟者，并且对加盟者作初步过滤。一般加盟广告并不能很清楚地说明细节，有些企业甚至提供24小时电话语音资料说明。 三、提供有兴趣人士的基本加盟资料如果 就是讨论签约事宜，尤其对加盟店与连锁加盟企业总部之间的权利义务条件，必须经过认定签署。 十、加盟店主对相关员工的培训连锁加盟企业招募加盟店主，通常以具有 ...

人员或与其关系密切的家庭成员控制、共同或施加重大影响的其他企业。根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》的规定，重大关联交易是指：“ 亿元，同比________年增加_______%，上述期间业务及管理费用的增长主要是由于员工成本及其他一般行政费用增长所致。近年来，本行更为重视加强成本控制和调整 ...

合同价人民币_______～_______万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成 _________________________________________ 五、营销人员福利组成 保险金：每人每月人民币_______元作为公司应该代缴的保险金部分与工资同时发放； 年假：在公司服务满一年者可 ...

产品分类报送会计部门核对。 第三章 人工成本的处理第十五条 人工成本为支付员工的基本工资、助、劳动保险支付等。第十六条 人工成本依照人事部门每月编制的人工或 成本，且会计为实际制造单位成本。 第七章 统制账户及报告第二十八条 企业成本账户与普通账户采用合一总账制，在总账中设统制科目，控制成本明细分类账 ...

费用等）妥予分类报支，不得相互混淆。九、各部门全体员工的借支总额在3000元以内者，须经企业主管核准后由首存现金中先行借支，并限于每月10日发薪 联寄回各单位存查。十二、“费用预算分析表”上的费用率系指当月份的费用与营业额的百分比，“本月费用预算”一栏的计算公式如下：1．本月“服务费用”预算＝上月服务 ...

产品质量，必须对影响质量各种因素进行全面而系统的管理。全面质量管理，就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量 向员工授权。TQM吸收生产线上的工人加入改进过程，广泛地采用团队形式作为授权的载体，依靠团队发现和解决问题。 （3）TQM与竞争优势TQM能够为企业 ...

6．统-的桌椅、餐具及用品。7．统一的服务规范。8．统一的员工培训。9．统一的企业文化。10．统一的经营理念。 第十三条总部在以下方面对加盟店进行 召开一次由各加盟店经理参加的工作联谊会。 第十八条总部每年不定期举办各类竞赛与联谊活动。总部提前30天将活动内容、时间、地点通知各加盟店。 第八章区域加盟 ...

重在执行。第三条 重视分析：近代品质管制应用突飞猛进，主要得力于统计分析手法的应用。企业的品质要做好，应配置对品管手法熟练的人员。第四条 重视不断的改善： 及危机意识。品管人员及全体员工应经常有计划地接受品管训练，推行品管才易奏效。第六条 改善循环与维持循环。第七条 制订企业品质月活动：通过企业品质月 ...

守信的经营方针；5．服务社会的高尚品质。第四条 公司高层管理人员须以提高企业经营效益为目的。第五条 高层管理人员应随时进行市场调查研究，根据市场新的变化 、郊游；为下属排忧解难。2．对上关系：反映员工意见，听取上级要求，报告自己的建议和看法。3．横向关系：与其他部门的同事通力合作。4．积极开展对外活动 ...