应建立供应商评估小组，由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与，并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位，以保证物资渠道的畅通。 与协调和供应商之间的关系；11．组织对物资市场信息的搜集和分析；12．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；13．完成临时交办的其他事项；1 ...

，强化员工的纪律观念。 2．适用范围适用于公司各部门的员工。 3．考核方式及管理3．1各部门由考勤员专门负责考勤的原始记录及月度汇总 3．2考勤员要实事求是，做到每天考勤，填写正确、清楚，每月_______天进行考勤汇总，原始记录汇总及考勤汇总表填写后交部门经理审核签字，_______月_______ ...

是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案管理制度的贯彻及在各部门的执行检查，加强对文秘档案室的业务领导和工作实务指导。 2.2各部门所负责的部门 3.8劳资人事资料 包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。 3.9调研性资料 包括市场调研、开发调研、行业 ...

制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动 市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、组织开展 ...

开工的有关工作；8．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；9．组织项目进度、质量、安全的考核 组织验收、核对保管工作；13．负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划；14．负责对人员检查、监督、考核、评比；15．完成公司临时交办的其他工作。...

负责下达生产计划任务； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划情况的检查； 4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 5．负责对生产产量的 的调配管理工作； 10．搞好与设备管理部门协作关系； 11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论。...

的全面管理； 7．负责对木工车间防火和安全生产的管理； 8．协助做好环境保护管理工作； 9．负责对下属人员的检查、督促、考核、激励； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 11．定期或不定期组织进行工作评价； 12．负责对生产过程中的质量管理；...

管理和生产材料统计管理;4.负责对各工段,班组的管理工作;5.负责对各种材料产品品种选料工作;6.负责安排样板取料管理工作;7.对下属于人员检查,督促,考核,激励;8.负责本车间的安全生产和防火管理;9.负责对产品生产过程中质量管理;10.负责做好生产环境保护工作;11.有对下属人员的人事推荐权和 ...

．负责对车间防火和安全生产的管理； 7．负责做环境保护管理工作； 8．负责对下属人员的检查、督促、考核、激励； 9．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 10．负责对生产中的产品统计； 11．定期或不定期组织进行工作评价。...

工作，发现问题向区域提出整改意见，并检查落实情况。6、 负责应聘保安员的资格审核。7、 负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格保安员提出处理意见。 用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请。10、 负责根据总经理指示和实际情况对公司全体保安员进行调整。11、 完成总经理交办的其他事项。...