提高经济效益，促进企业改革健康发展。第三条 遵照审计法规，我公司审计机构在经理的直接领导下，对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行 作风正派、坚持原则、秉公办事、实事求是并具有审计专业、财务专业和管理知识的业务水平和政策水平较高的人员担任，其中应有适当数量的会计师、经济师和工程师等 ...

会议决议可随时撤换。第二十七条 公司的部门及部门结构设置由总经理商副总经理制定方案，由董事会决定。其他部门及管理人员之外的其他职位设置由总经理商副总 权益；协助公司合理安排和使用职工福利、奖励基金；组织职工学习政治、科学技术和业务知识，开展文艺、体育活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成公司的各项经济 ...

，由股东会决定选派。监事任期为__________年。任期届满，可连选连任。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事会行使下列职权：1．检查公司财务；2．对董事 负债表和财产清单；2．通知或者公告债权人；3．处理与清算有关公司未了结的业务；4．清缴所欠税款；5．清理债权债务；6．处理公司清偿债务后的 ...

决定联营企业的重大经营问题；4．联营店的正、付经理均由乙方担任。 第四条甲乙双方的工作职责甲方：1．根据业务经营的需要，提供_______专项经营的流动资金；2．掌握经营政策和价格政策；3．进行日常业务辅导。乙方：1．全面负责回收网点，存放货场和各种加工运输工具的安排；2．合理调整和 ...

人。经理、副经理根据联营各方推荐，由董事会审定任命。联营公司下设_________个职能科室和______________________，其负责人由经理任命。联营公司设定员_________人，其中干部_________人，工人_________人。 第十二条劳动管理联营公司执行公司所在地 ...

方面的文件，由总经理审批；凡公司的重大决策、重大项目、重要人事（部门经理及以上）调整等，对公司产生重大影响的文件，送总经理审阅后，还 专人进行保管，暂定下列印章和相应保管人： 1. 公司行政章、合同专用章由管理部经理保管。 2. 公司财务专用章和法人代表章由财务部负责人保管。 3. 发票专用章由财务部 ...

2．各用人单位对提交用人需求计划及时性，应聘人员的专业考核负责。（二）权限1．计划权限 项目 拟订 审核 审批 人员需求 部门经理 人资总监 总裁 需求计划 人力资本部 —— 总裁 招聘工作方案 人力资本部 —— 总裁 2．考核权限 项目 职位 初试 复试 审批 考核录用 部门以上职位 主管副总 / ...

销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生 。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部，经总经理批准后，由总公司行政部下达文件 ...

销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆；二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生 。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部，经总经理批准后，由总公司行政部下达文件， ...

；对公司的现金和支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项 并登账；3．月末对费用进行核算；4．统计各项费用的指标考核结果并上报经理。（二）进行公司的成本分析1．根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较 ...