列明去向、公干事由经主管领导审核，成本中心负责人签字凭据报销。（2）员工因在市内联系业务由公家配置自行车者，每月按10元标准将公司修理费包干到 按下列公式计发加班费：（本人月工资－浮动工资）/25．5×150%×加班天数（3）员工加班要严格控制，事前报企业部门经理批准。加班只限于工程抢修，节假日值班和 ...

总经理批准主管、工程师级首日150130首日220170400hkd部门经理级首日250200首日300250500hkd公司副总经理级250300600hkd2．4 出差补助标准2．4．1 员工短途出差视同出勤，不再享受出差补贴。（深圳市外的短途出差，可享受15元/人/餐的伙食补贴）。2．4． ...

大量存在的一种现象，比如：20%的顾客为企业产生了80%的利润，或20%的员工创造了企业80%的绩效。根据前者，营销界衍生出一套大客户管理、营销管理 管理人员可能会获得一大笔离职费的“金降落伞”计划。另外，高层管理人员除了享受一般员工都普遍享有的福利之外，还有另外一些补充的福利。如无偿使用企业的车辆、 ...

岗位有其它办法进行岗位评估；③如果企业已经有评估过的岗位，则直接选出被员工认同岗位价值的岗位即可；④将②、③选出的岗位定为标准岗位；⑤评估小组根据标准 工作效率、降低管理费用、降成本费用和提高销售额等几个方面进行。在确定员工的基本生活费用时要考虑：政府发布的物价指数和当地最低生活标准；单调平均的生活 ...

不能体现按劳取酬，贡献大小报酬一样，等等。（4）合理的薪金、福利制度可以培育员工对单位的归属感。有时薪金解决不了的问题可以用待遇来解决，有时待遇解决不 ，去发现原因，并解决它。（三）薪金、福利制度的制定原则1．公平性员工对于薪金、福利公平与否极其敏感，具体可以分为外部公平性、内部公平性、个人公平性。它 ...

教育员工树立严格的组织观念，自觉遵守国家的法纪和酒店的规章制度。同时，不断提高员工的业务素质，因为这是提高酒店工作效率和服务质量的基本条件。所以一方面要 工作，思想教育是共产党传统的工作方法和经验，每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。2．扭转传统 ...

（含）者，按旷工半天处理；超过四小时者，按旷工一天处理。4．员工事假，工资奖金扣发标准：①扣发工资额=（岗位工资/26）×事假天数②当月事假两天以上的（含），加扣发奖金=（当月奖金/26）×（事假天数-1）5．员工旷工，工资奖金扣发标准：①扣发额=（岗位工资+奖金/26）×旷工天数×2②当旷工三天 ...

上每人每年度不超过二次加薪机会。第六条 公司每年年度加薪幅面不高于全体员工数量的30%。第五节 薪资计算及发放第一条 基本工资的计算方法为：基本工资=工资 八条 公司薪资发放日为每月 15-20 日，发放上一个月份的工资。第九条 员工应对本人的薪资负保密责任，不得公开谈论或打听他人薪资，否则一律按违纪 ...

）婚假须在结婚证领取半年内凭结婚证申请休假，超过半年者不者享受婚假。三、丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可给予3天的丧假，非 多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；提供独生子女证者，加35天；男员工配偶产假期间给予男方3天看护假。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。 ...

对员工日常交流提出具体要求，如见面语言、服务语言、询问语言、电话用语等。3．着装要求：对员工工作时的着装提出具体要求，尤其对负责公关和礼仪的员工要重点 要求；4．工作时间：上班时间的各种要求；5．请假与节假日：对员工请假制度作出详细规定，员工休假要严格按照国家规定执行；6．薪金供给：薪金规定、加班待遇 ...