指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内 和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率； 9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强 ...

总 经 理 董监事 副总经理 15点以上 5年以上 甲等以上 10年以上 财务管理 副 总 经 理 厂 长 业务经理 总工程师 其他部门经理 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 生产或业务经验 总 工 程 师 高级工程师 技术科长 高级研究员 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技术及 ...

安排采购资金。 3．监督和考评采购人员，并指导其工作。 4．决策购进业务活动，提高经济效益。 5．组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其 健康状况：良好 其他： 知识技能及经历要求： 较高的管理知识 较高的业务知识 较高的文化知识 政策、法律知识 社会心理学知识、市场学知识 技能： 良好的 ...

各部门的协调 工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责 工作责任： 1．在财务经理的领导下，执行一切会计核算工作 2．负责实施财务收支计划，并对执行情况 ，年度结算报告及财务情况说明书 4．监督会计工作，严肃财务纪律 5．对重要收支业务作不定期的抽查和复审 6．对会计工作及时提出指导意见。 7．对会计 ...

中文职称：行政人事部经理部门名称：行政人事部直属上司：执行总经理直属下级：人事主管、员工餐厅厨师长、行政秘书、培训主管、维修领班、保安主管职务概述作为酒店 和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。2．全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作， ...

中文职称：行政人事部经理部门名称：行政人事部直属上司：执行总经理直属下级：人事主管、员工餐厅厨师长、行政秘书、培训主管、维修领班、保安主管职务概述作为酒店 和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。2．全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作， ...

总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。第四条 经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。第五条 凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的 ...

方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作 4．审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5．审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书 6．组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权 7．负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8． ...

业务人员 客户家数 销售金额 说明备注 姓 名 原有 新增 删减 现有 增加 原客户 新客户 本期销售 上期销售 增加％ 合计 总经理：_______副经理：_______经理：_______填写：_______ ...

认，收款时才交还予客户。如因寄存账单未取得客户签认致不能收款时，由业务人员负责赔偿。第四条 收到公司寄来的账单后，于访问时如未能立即收款，则应 开立发票。如无法收回而不得已需抵扣时，则于下次向公司订货时，以备忘录说明，经业务经理核准后扣除，不得于收款时，扣除货款或以销货折让方式处理，否则尾数由业务人员 ...