制造部门考核内容：月考核项目3．1．1．依月生产预算各卷绕机台标准产能设定工作天_______天为基准，考核产能达标率。3．1．2．依月生产实绩目标不良率_______% 尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...

制造部门考核内容：月考核项目3．1．1．依月生产预算各卷绕机台标准产能设定工作天_______天为基准，考核产能达标率。3．1．2．依月生产实绩目标不良率_______% 尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...

关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬， 。1）月薪制对象：试用期员工、驾驶员、保安（门卫）、文员、非正式员工等。2）年薪标准：由部门中层管理人员确定，人力资源部审核，公司总经理审批。 ...

规程目的：通过对大楼大堂进出人员的控制，确保大楼的安全。适用范围：本管理小区各大堂岗保安职责：1．熟悉本座大楼人员情况；2．维护大堂内环境卫生、秩序 来访登记制度；4．严格执行物品搬迁及人员进出管理制度，确保公共设施设备的安全。工作程序：1．大堂岗实行24小时三班倒工作制，值班员上岗3个月内，须熟悉本 ...

______小时以上______小时以内扣罚款______元。迟到超过______小时作旷工论处；7．3工作时间终了前打卡下班为早退；7．4早退扣罚依迟到条款办理；7． 研究者；1．6检举贪污、收受回佣之行为得当者；1．7对经营管理、管理制度的策划与修订，并经采纳实施卓有成效者；1．8励行增收节支，创 ...

______小时以上______小时以内扣罚款______元。迟到超过______小时作旷工论处；7．3工作时间终了前打卡下班为早退；7．4早退扣罚依迟到条款办理；7． 研究者；1．6检举贪污、收受回佣之行为得当者；1．7对经营管理、管理制度的策划与修订，并经采纳实施卓有成效者；1．8励行增收节支，创 ...

或每季度根据传真使用比例摊销费用至各部门。 五、信件收发1．公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的 其重新填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。十二、会议管理1.公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由 ...

下午1点到4点半；（2）星期六采取双周轮休制，其工作时间与前项规定相同。3．特殊工作人员（1）保安、临时人员、计时人员等的出勤时间，由各所属部门主管人员视 在第二十四条到第二十九条详加规定外，如有未尽事宜，则请参照本公司人事管理制度的规定办理。调薪第三十一条 调薪资格：公司视该年度营业目标达成率及生产 ...

一、制度目的：规范公司的保安管理二、适用范围：公司所有保安三、制度内容：1．保安的主要工作范围：1．1 全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训 6．突发情况紧急集合：在公司出现紧急情况时，由厂长吹号执行紧急集合，所有保安和组长及组长以上干部必须在10分钟内在工厂停车场紧急集合，保安员须维持好秩序， ...

工作 2．负责保安队伍的日常管理、训练及考核工作 3．公司安全管理 4．公司消防事务的管理 5．处理各种突发事件 6．宣导并执行公司的各项制度 7． 上月的来访登记表、行礼放行单、车辆进出登记表、外出申请单交行政部备档 8．保安器械性能保持完好， 职务要求： 生理要求： 年龄：25岁至35岁 性别：男 ...