管理制度 A．卫生 1．各部门的卫生由各部门经理安排人员自己打扫。 2．公共场所卫生由办公室统一安排打扫。 3．员工只能在非禁烟区抽烟。 4．卫生 由总经理、部门经理签字。 9．连续旷工三天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度不端正者辞退。 七、 财务制度 1．每月______日发上一个月的 ...

办公室负责对提交常委会讨论的议题进行汇总，根据轻重缓急程度提出初步安排意见，报给公司党委书记（或主持工作的党委副书记）审定后，列入常委会议程。会议议题一般 议题涉及并需要到会的部门主要负责同志列席会议（如主要负责同志因故不能列席，由主持工作的负责同志列席）。其他需要列席会议的人员由主持常委会的负责同志 ...

经理、工会主席及有关领导。必要时有关部门主要负责人列席。与会人员要准时参加会议，不能参加的，需向会议主持人请假。三、会议主要内容（一）传达贯彻上级主管单位 会议事项的落实（一）办公室根据会议内容，及时制定《公司一周重点工作安排表》送会议主持人审定后，印发到公司领导、本部各部门。（二）会议决定事项的落实 ...

一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间 不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的，又不安排工作餐的给予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。五、 ...

职员，要按照规定办理用工手续，经营合同期满，乙方招入的人员自行终止合同，甲方不安排工作。乙方对营业人员负全部责任，承担一切经济责任，按时发放工资补贴。3．甲方 及甲方公布的营运细则等。3． 乙方应按时缴交各项应缴的税款、工商费、公司管理费等。4．按甲方顾客的要求，送货到户或上门提供服务，与甲方顾客保持 ...

三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。3．全国物流系统的设计、调整、 1．《用户服务任务单》由各区售后主管统一签发。2．一般按照谁组装的原则，安排维修任务，维修费用由签发人与用户协商确定。3．用户服务费由服务负责人在完成服务 ...

三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。3．全国物流系统的设计、调整、 1．《用户服务任务单》由各区售后主管统一签发。2．一般按照谁组装的原则，安排维修任务，维修费用由签发人与用户协商确定。3．用户服务费由服务负责人在完成服务 ...

审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至_______日发放。（三）公司新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单，负责 办公车辆、司机的管理及交通安全教育，单位所有的车辆及司机出车由综合处长统一安排、调度。二、汽车要定人、定车、定期保养、定期维修，使车辆经常 ...

其它工作的正常开展造成影响或延期的情况，由公司分管领导组织对安生部当月的安全工作任务进行检查，如安生部对所安排的任务有疏漏及失职行为，则安生部分管 ，安生部负责对各生产单位的安全管理情况进行检查，如是部门或单位责任人员的管理不到位，则部门和单位责任人员包括安全专责将承担相应管理负责和领导责任，最后在由 ...

三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。3．全国物流系统的设计、调整、 1．《用户服务任务单》由各区售后主管统一签发。2．一般按照谁组装的原则，安排维修任务，维修费用由签发人与用户协商确定。3．用户服务费由服务负责人在完成服务 ...