后，两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。3．跟踪业务员在建立客户档案的同时，研究客户的潜在需求，设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容 通知信函向客户寄出。7．每一次跟踪服务电话，包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录，登记入表（附后），并将电话记录 ...

，便于应收账款及时回收，预防发生坏账，特定本办法。2．适用范围适用于整个公司的货款回收。3．定义3．1 未收款当月到期的应收货款在次月5 检查,将准呆账填写”坏账申请批复表”报请部门负责人批准,经批准为坏账的货款将对该相关业务员进行处罚。4．4 准呆账的检查准呆账的报送法律部门处理后,由销售会计报请 ...

，便于应收账款及时回收，预防发生坏账，特定本办法。2．适用范围适用于整个公司的货款回收。3．定义3．1 未收款当月到期的应收货款在次月5 检查,将准呆账填写”坏账申请批复表”报请部门负责人批准,经批准为坏账的货款将对该相关业务员进行处罚。4．4 准呆账的检查准呆账的报送法律部门处理后,由销售会计报请 ...

工厂之间的桥梁做好协调管理工作，把信息即使地在两者之间进行反馈。 第1步：当业务员和客户在网上进行沟通，确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传 及时报帐。 对于费用方面的报帐：差旅费，出差归来后，要及时报帐，具体按公司文件执行；其他费用的报帐，力求在费用发生的当月进行报帐，避免费用跨月报 ...

由销售分公司经理指定。2．项目负责人应及时掌握项目进展状况，积极主动与用户及公司内有关部门进行资料、数据、文件等相关信息交流和沟通，项目负责人负责制定编制 后方可安排进行。在沈阳时报到综合管理部，由综合管理部统一安排。（2）业务员在外地赠送礼品，必须事先请示，经部门经理批准后，方可进行，否则由当事人 ...

一部分外，对客户的建议或抱怨，服务部应特别加以重视，认真处理，以精益求精，建立本公司售后服务的良好信誉。（三）对客户的建议或抱怨，其情节重大者，本部门应 ．讲师：营销经理。3．受训的最后一节课由总经理讲话。（二）针对“全体业务员”：全体业务员每年集训两次，每次两天。总公司将设计课程，安排讲师（含：内聘 ...

，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理 分公司经理应广招贤才，注重用人，并培养下属工作中的组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。 ...

，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理 分公司经理应广招贤才，注重用人，并培养下属工作中的组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。 ...

，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理 分公司经理应广招贤才，注重用人，并培养下属工作中的组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。 ...

上报。4．合同的审批程序（l）合同的审批应按照主办业务员、部门经理、合同监察员、公司经理、总公司领导这一顺序严格执行审批程序。（2）各级审批 审批应填写合同审核表，审批表格样式如下：合同审批表 合同名称 合同签订单位 主办业务员 部门经理 合同监察员 总公司领导 （4）已订立的经济合同经双方协商，确有 ...