；d 培训时间；5．2．5根据各项培训结果，综合办公室建立相应的《员工培训档案》，作出培训时间、人员具体情况、考核结果的记录，培训考核不合格者 记录：6．1《年度培训计划》 EJ-QR-QP8．1-01 6．2《员工培训档案》 EJ-QR-QP8．1-026．3《培训考核记录表》 EJ-QR-QP8． ...

考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心力。第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新 期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可以进一步了解 ...

发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。第三章 考核原则第三条 通过考核，全面评价员工 员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；2．该项考核主办为员工主管和人事部；3．该项考核可使用专案报告形式。第二十六条 调配考核。1 ...

的四分之一； c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。 员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金；考核为合格的只发a项和b项； 和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。 4、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其 ...

在计发转正工资之前提出辞职，则其离职工资一律按试用期工资计发。5．试用期员工离职者，须提前_______天（入职员工头_______天为见工期，见工合格者方 ；未经酒店领导批准擅自离职者，扣发当月工资，食宿费按相关规定退还。6．员工离职时，按照正常程序办理，食宿费全额退还。7．试用期合格者，酒店按规定 ...

；d 培训时间；5．2．5根据各项培训结果，综合办公室建立相应的《员工培训档案》，作出培训时间、人员具体情况、考核结果的记录，培训考核不合格者 记录：6．1《年度培训计划》 EJ-QR-QP8．1-01 6．2《员工培训档案》 EJ-QR-QP8．1-026．3《培训考核记录表》 EJ-QR-QP8． ...

合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可以进一步了解 具体情况设置；考核、评议结束后人力资源部依据相关情况，汇集相关部门逐一对考核员工进行绩效面谈。 第三章考核的准备及结果应用七、考核信息准备第十七条 ...

发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。第三章 考核原则第三条 通过考核，全面评价员工 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；2．书面报告法： 部门，员工提供总结报告；3．重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。 第八 ...

或违规给公司带来的风险，维护公司权益，特制定本制度。第二条 公司物流管理部和财务部员工，无论何种用工形式，在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》一式三份 ，担保人还须提供身份证原件供核验及复印存档。第十条 公司人力资源部对特殊岗位员工每年核对担保一次，必要时每半年核对担保一次或随时核对担保。核对方式 ...

（含）优秀管理干部提出建议。3．优秀文员由人力资源课组织召开职能部门全体员工会议，由无记名投票的方式产生；4．优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生，参考车间 文员和课长级（含）以上优秀管理干部，由总经理办公会议审核确定。4．优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。第六条 ...