这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。6．建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和 质量管理制度。（5）为维护公司正常生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，建立公司的安全管理制度。（6）按照A管理模式，建立公司的行政管理制度。（ ...

这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。6．建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和 质量管理制度。（5）为维护公司正常生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，建立公司的安全管理制度。（6）按照A管理模式，建立公司的行政管理制度。（ ...

值勤工人。?（三）预防灾害、盗窃及其他危险事项。?（四）随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。?（五） 公司交办各项事宜。?第二条本公司员工值勤，其时间 第十一条 任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。?奖惩第一条 本公司员工的奖励分为"奖金""记大功""记功""嘉奖"。?（一）员工有下列情况 ...

安全管理、消防安全管理工作。5．10 按照5S标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。5．11 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。 负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责建立公司 ...

为基础，整改隐患为已任”的工作目标不动摇，落实安全监管职责，认真贯彻执行安全生产的有关法律法规和公司的各项安全管理制度，加强安全监督和检查，坚决执行安全工作“一 4．月、季、年考核兑现，一律按本《总则》的考核内容及其任务完成情况进行奖惩。（三）考核内容1．各科室按职责要求完成目标任务的，分别得当月、季 ...

。d .研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e .对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者惩罚的种类惩罚项目及惩处罚 他人蒙混入厂者n.无正当理由拒绝领导的工作分配调动者o. 违反技术操作规范或安全卫生分配调动者p.有记大过各款行为之一，经记大过处分后，仍不知悔改并 ...

为基础，整改隐患为已任”的工作目标不动摇，落实安全监管职责，认真贯彻执行安全生产的有关法律法规和公司的各项安全管理制度，加强安全监督和检查，坚决执行安全工作“一 4．月、季、年考核兑现，一律按本《总则》的考核内容及其任务完成情况进行奖惩。（三）考核内容1．各科室按职责要求完成目标任务的，分别得当月、季 ...

完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存人设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备 活分。 发生责任停电事故扣分。 没按期进行变电所的安全大检查扣分。 编制的备品配件计划考虑不周，致使车间生产前松后紧扣分。 备件制造质量差，未按 ...

质量检验元器件检验原材料检验加工件检验半成品检验成品检验由于公司电子电力产口涉及用户的人身安全问题，检验工作不实行计数抽样法，而采取全额检验，对于外购件按公司实行 指标。4．2．2 由主管经理按《科技管理人员工作考核奖惩办法》进行考核。四、试制件生产管理规定1．为了提高开发产品试制件的质量，控制试制件 ...

，合理化建议，技术革新活动。3．开展岗位技术练兵，拜师学艺活动。4．开展安全生产达标活动。应有计划地开展以增产节约为主要内容为劳动竞赛，围绕本班组的 班组民主管理全员化，每月召开一次民主生活会进行思想之助，做到考核，生产工作，生活分配，奖惩等方面充分发挥民主。（五）职工生活主要内容1．反映员工意见， ...