新菜品，适时推出新食谱或餐牌，经常交流和学习外单位的技术和经验。7．对所负责的餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务，协助上司 的实施情况。11．负责下属部门负责人的招聘、任用及其管理工作的日常督导；抓好员工队伍的基本建设，激发员工的积极性、增强企业凝聚力。12．对下属员工进行绩效 ...

新菜品，适时推出新食谱或餐牌，经常交流和学习外单位的技术和经验。7．对所负责的餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务，协助上司 的实施情况。11．负责下属部门负责人的招聘、任用及其管理工作的日常督导；抓好员工队伍的基本建设，激发员工的积极性、增强企业凝聚力。12．对下属员工进行绩效 ...

的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免;(10)合营企业经营管理的规章制度;(11)合营企业的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、福利等实施办法;(12) 手续，其资产可转让，资金可汇出。12.5合营企业对于因生产、技术条件发生变化而多余的职工，经过培训不能适应要求、也不宜改调其他工种的 ...

新菜品，适时推出新食谱或餐牌，经常交流和学习外单位的技术和经验。??7．对所负责的餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务，协助上司 的实施情况。??11．负责下属部门负责人的招聘、任用及其管理工作的日常督导；抓好员工队伍的基本建设，激发员工的积极性、增强企业凝聚力。??12．对下属员工进行绩效 ...

合营企业的发展规则和贷款计划；（6）合营企业的工作计划，生产经营方案；（7）合营企业年度财务预算、决算与年度会计报表；（8）储备基金、职工奖励及福利 副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免；（10）合营企业经营管理的规章制度；（11）合营企业的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、 ...

决定的其它事宜。 第二十七条董事长是合营公司的法定代表。董事长因故不能履行其职责时，可临时授权副董事长或其他董事为代表。 第二十八条董事会会议每年召开一 的机构设置方案，任免第二十六条第六款规定以外的公司下属部门机构负责人；3．拟定公司的发展规划、年度生产经营计划和财务预算方案；4．编制年度财务决算、 ...

一、总则第一条 为适应公司经营管理的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本 单，由相关领导审批后，交由出纳办理，支票申请单中至少要列明用途、金额和收款单位，如无法明确金额的，经财务负责人审核，填写限额；暂无法明确收款单位的 ...

违纪事项负主要责任。（七）组织企业制定具体财务管理办法。（八）加强对独立核算部门负责人的管理，督促所属单位认真执行有关财务制度。第二节企业财务负责人 应根据各自规模及生产经营特点设置会计机构，企业总会计师，负责协助企业负责人领导企业财务工作。第十三条企业会计人员上岗必须符合《会计法》的基本要求，并承担 ...

102条 董事长行使下列职权：（一）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（二）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（三）组织实施公司年度经营 （二）总经理、常务副总经理、副总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（三）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的 ...

，建立健全企业内部统计网络。第六条 企业统计机构或者统计负责人的主要职责是：（一）组织、协调本单位的统计工作，完成集团统计调查、企业统计调查和部门统计调查 企业统计机构审核，不得提供和发布虚假统计信息。第十六条 企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料，应由企业统计机构会同企业档案管理机构，按照资料的 ...