条获得优秀QC小组活动成果的奖励标准为：一等奖奖励_____元，二等奖奖励_____元，三等奖奖励_____元。奖金由行政办公室颁发，从单位事业费或者收入提成中列支。...

3．其他借支的管理。公司员工原则上不得私人借支现金，特殊情况，经总经理批准后，从财务部借款的，必须制定还款计划，严格按还款计划还款，逾期还款的从每月工资奖金中扣款，并按银行贷款利率计收利息。 六、其他款项的管理。各部门的零星款项，如纸箱或其他收入的款项，由出纳员收取，收款必须开具盖有公司财务章的收据 ...

资金分配和使用方案，审议招待费使用情况报告和审计工作报告，提出意见和建议并作出实施决议。4．1．2企业的经营承包（经济责任制）方案、工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其它重要规章制度的订立和废止，必须经职代会审议、通过。4．1．3职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案及其有关职工 ...

分配，团结一致，搞好协作。2．餐厅工作人员要牢固树立服务意识，保质保量地完成本职工作。3．工作人员不得私拿、私分、私吃餐厅主副食品，凡违反者，视情节轻重扣发当月奖金或工资，直至辞退。4．餐厅工作人员，上班前必须换工作衣帽。5．餐厅工作人员不迟到、不早退、不无故离岗。6．应保证准时开饭，并在开饭五分钟 ...

报告。2．负责组织制定公司企业管理、内部改革方案，编制管理标准，推行现代化管理方法，做好年度目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作，并负责公司内部奖金的分配。3．负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。4．负责行政费用的预算工作 ...

服务满意。凡违反上述规定及时发现未造成后果者，批评教育；如再犯或造成不良后果者扣当事人10～50元，造成严重后果者扣发当月奖金直至待岗。...

为合格。2．一项或多项单品销售指标完成_______%，为单项优秀，每项奖励_______元。3．每项单品销售指标完成率低于_______%为不合格，每项扣除奖金_______元。4．若某项或多项单品指标超出_______%，其超出部分金额可将其折半抵未完成单品项。5．若考核期内工作时间未满半年则按 ...

次寓教于乐文体活动。（七）资料管理有关资料的主要内容1．员工慨况（全家庭情况）；2．民主管理活动情况；3．生产任务完成情况、竞赛情况；4．工资、奖金分配情况；5．宣传教育及政治学习情况；6．好人好事记录；7．家访解决职工困难情况；8．文体活动情况；9．经费收支及参加互助活动情况；工会小组资料保存完整 ...

，热情周到，使宾客深感满意被受到赞扬、感谢者。6．善于团结同事，乐于无私奉献，在本职岗位上有较为突出的表现。二、表彰方式口头表扬、通报表扬、授予奖金、加薪晋级。三、表彰程序由各部门主管组织本部门员工根据表彰条件进行员工互评及部门主管考评，由部门主管将员工互评结果以及部门考评意见报总经理室，由总经理 ...

员工归属感。员工活动经费有两个来源：一是由公司提供，按每月营业额的万分之____提取；二是向员工募集，将员工每月第____个周____的促销奖金提取出来。员工活动经费经员工俱乐部管理委员会提出预算，经公司人力资源部审核后，在实际发生费用时，按照财务报销制度执行。员工俱乐部的详细情况参见《员工俱乐部 ...