,特制定本规定。第二条 本规定适用於所有进出公司人员、车辆及物品。第二章 人员出入管理第三条 公司员工(一)员工上班时间因公出公司办事,须在门卫处登记,写明 人员禁止携带照相机、摄影机进入公司。经行政总监批准者不在此限,但须严加管制,不得逾越指定准许摄影的范围。第九条 本制度由总务部制订并负责解释,经 ...
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,保护通信设备、企业财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺利进行,特制定本制度。第三条 本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针, 防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任,分公司防火责任人按有关要求由各部门行政主要领导担任。第五条 为确保各项防火安全措施的落实,公司成立防火安全领导 ...
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,保护通信设备、企业财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺利进行,特制定本制度。第三条 本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针, 防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任,分公司防火责任人按有关要求由各部门行政主要领导担任。第五条 为确保各项防火安全措施的落实,公司成立防火安全领导 ...
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,其权能范围在第四条中规定。 第三条 缔约双方的职责 3.1 中方负责: a.向工商行政管理部门登记,取得营业执照; b.为公司和工厂外籍的管理、 应在中国银行广州分行开设外汇存款账户以处理用外汇支付的交易。 6.2 公司的会计制度由双方协商确定。利润和亏损按公历年度计算。资产负债表应于年终后半个月内 ...
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风险”相一致的原则;“公平、公正”一致的原则。3.经营管理人员的薪资分配办法与公司内部薪资分配制度即相统一又相分离的原则,建立本公司薪资改革和 _______%例举(略)第六条年薪的支付和管理1.集团公司成立经营管理人员年薪考核委员会,董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部 ...
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1.各级管理人员必须按照管理权限,对员工进行全面考核,其中工作业绩为考核、评估重点。2.员工考核应坚持客观公正、公平原则,实行管理者考核于员工评估 严格执行持证上岗考核制度。4.平时考核由部门主管作主持,季度考核由行政部主持,年度考核由公司考核小组主持,行政部协助。5.季度考核由行政人事部发放考核表, ...
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、根据待招聘职位的高低,呈交相应的决策层核准:中层及以上管理职位由总裁核准;单位主管以下由行政的副总核准。四、搜寻公司内部人才资料库,发布内部职位空缺 ,淘汰不合格者,将通过审核的应征材料交用人部门进一步审核。六、根据内部竞聘管理制度,由人力资源部主导协调评议,并产生包括人选薪资、职称等级的建议的内聘 ...
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第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用 保险的最低限时,按本市低保基数为其办理保险。九、附则第四十五条本制度经公司总经理办公会讨论通过报董事会审批,自颁布之日起执行。第四十六条本 ...
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和历史数据的输入。(2)手工与计算机处理结果的双向对比与检验。(3)电算化内部管理制度的建立。2.手工与计算机处理结果的双向对比与检验的主要内容:(1)各种 3个月以上的,如两套体系检验一致,则可提出验收申请。5.按照财政行政管理部门规定的会计电算化验收标准和程序,准备相关验收材料,向有关主管部门申请 ...
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和历史数据的输入。(2)手工与计算机处理结果的双向对比与检验。(3)电算化内部管理制度的建立。2.手工与计算机处理结果的双向对比与检验的主要内容:(1)各种 3个月以上的,如两套体系检验一致,则可提出验收申请。5.按照财政行政管理部门规定的会计电算化验收标准和程序,准备相关验收材料,向有关主管部门申请 ...
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