的经济利益很可能流入企业；相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量时，确认销售商品收入的实现。对于自行开发的房地产开发产品的销售，以完工并验收合格、 条 预算控制要求公司加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，制度预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异 ...

方法，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》和《房地产开发企业会计制度》，结合本企业实际情况及管理要求，特制定本办法。第二条 本办法适用于从事房地产 “待摊费用”和“预提费用”科目。 第三章 成本项目和开支范围第六条 根据房地产开发企业会计制度规定，开发产品的成本项目分为：1．土地征用及拆迁补偿费；2 ...

为________房地产有限公司）获得______人民政府淳政发（）________号《关于同意建立房地产项目公司的批复》。________年______月______日，甲方及_______房地产开发有限公司（筹）获得淳计经基（________）______号《__________》 ...

贷款事项达成如下协议： 一、甲方根据乙方申请，同意对乙方开发的位于___________ 的___________项目（楼盘）提供住房公积金贷款。 二、甲方为该楼盘提供住房公积金贷款的合计贷款规模最高为___________万元，有效期自___________年________月________日起 ...

含10万元）由总会计师审批；10万元至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属房地产开发和工业项目的，按已批准的合同 投资要选好投资项目，节约投资费用，缩短投资回收期，提高投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均 ...

含10万元）由总会计师审批；10万元至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属房地产开发和工业项目的，按已批准的合同 投资要选好投资项目，节约投资费用，缩短投资回收期，提高投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均 ...

含10万元）由总会计师审批；10万元至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属房地产开发和工业项目的，按已批准的合同 投资要选好投资项目，节约投资费用，缩短投资回收期，提高投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均 ...

年_______月_______日，本行已与第三方签订购买协议，购买_______处合计建筑面积为______________平方米的房屋，购买方式均为向房地产开发单位购买，房地产开发单位已获有关销售证明。2．租赁物业截至_________年_______月_______日，本行向第三方承租 ...

年_______月_______日，本行已与第三方签订购买协议，购买_______处合计建筑面积为______________平方米的房屋，购买方式均为向房地产开发单位购买，房地产开发单位已获有关销售证明。2．租赁物业截至_________年_______月_______日，本行向第三方承租 ...

的培训。一、了解公司要充分了解发展商的历史状况、获过哪些荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务承诺的内容、公司服务理念以及公司未来发展方向等事项。二 非语言 避免 称呼来电者 以姓氏称呼来电者或简单了解来电者需要。 简单介绍重点 介绍项目基本资料，给客户予初步轮廓（如位置，规划等）。 明白顾客需要 辨别 ...