结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出 的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作 ...

结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出 的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作 ...

地址、以备联系。?四、按照规定收取病员住院预交金。?五、随时掌握病员住院费用情况，并及时向临床科室发出催款通知，催促欠款病员补交预交金。不补交者暂停 对出入院病员的各项费用，要及时结账，做到日清月结按时汇总上报财务科。?十、保管好各种公用图章和会计档案及资料。由于使用不当或保管不善出现问题，要追查有关 ...

保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部 严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。7．验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无 ...

司机处罚______元。4．跟车工必须坐在最后一节车箱内，对沿途发现的问题及时发出停车信号，否则对跟车工每次处罚______元。5．人行车司机必须按 登记，由矿调度室运输组进行落实，一经查实，对登记人员每人次补偿______元，费用由责任人和运输工区党政主管承担。9．乘座人员必须听从站长、调度人员的 ...

保证党和国家的方针、政策在本公司的贯彻落实；4．1．2参与公司重大问题决策和人事管理工作，支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权；4．1． 。5．9公司党组织的活动经费在公司管理费中列支，年初由公司党组织负责编制年度费用预算，列入公司财务计划。在计划范围内，日常开支由党组织书记审批。 6．附则 ...

。4．组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。5．主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管 通道的畅通。4．负责车场的安全管理，维持车场秩序。5．负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。6．做好当值期间的各项情况记录工作。（七）巡楼岗保安 ...

施工现场,及时发现和处理工作难题。一次不巡视扣责任人_______分，未及时发现问题被主任检查到的连扣科长_______分。被公司领导、值班人员检查考核的， 好企业利益。对于未经允许跟外来施工人员饮酒影响工作，擅自越权照顾、折让费用的行为，一经发现按照违纪上报考核。对知错不改无理狡辩或损公肥私造成工作 ...

完后，要尽可能重新灌装，再次使用。 （四）节约办公电话费用 1．严格执行科室月办公电话费用封顶制度，工作业务尽量长话短说，言简意赅，严禁用办公电话聊天和 执行油票领用登记制度。每月对车辆实际行驶里程与实际油耗进行核对，发现问题及时查找原因，堵住漏洞。 2．合理安排使用车辆，非工作需要车辆按规定停放在 ...

解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4．组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。 5．按事故处理“三不放过 ．定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 第三条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是 1 ...