、计算统计量并在控制图上打点。3．3质管处质量控制工程师负责控制图应用的指导、协助车间技术组进行分析，监督控制图的实施及协调纠正和预防措施的落实。4工作流程4．1预备数据的取得当确认刻槽工序处于稳定受控状态时，车间技术组质量控制工程师在生产过程中，每隔30分钟抽取容量为n=5的样本，共抽取25个样本 ...

调查表；2．向主管呈报调查表，汇报询价情况，经审核后确定最佳采购方案；3．在主管的安排下，按采购部主任确定的采购方案着手采购；4．按酒店及本部门制定的工作程序，完成现货采购和期货采购；5．货物验收时出现的各种问题，应即时查清原因，并向主管汇报；6．货物验收后，将货物送仓库验收、入库，办理相关的入库 ...

1．总则1．1 为保护员工工作、学习、生活之合法权益，激励员工更好地为公司服务，及时发现和处理隐患问题，维护企业整体利益，特制定本 ...

1．制定加工品的检验标准，确实执行进料检验。 2．加工品质量异常的妥善处理。 3．外协加工厂商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。 4．对加工品规格提出改善意见或建议。 5．检验仪器，量规的管理与校正。 6．资料回馈有关单位。 7．办理上级所交办事项。...

1．制定进料检验标准，确实执行进料检验。 2．进料质量异常的妥善处理。 3．原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。 4．对原料规格提出改善意见或建议。 5．检验仪器、量规的管理与校正。 6．进料库存品的抽验，及鉴定报废品。 7．资料回馈有关单位。 8．办理上级所交办事项。...

第一条 制订加工品的检验标准，确实执行进料检验。第二条 加工品质量异常的妥善处理。第三条 外协加工厂商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。第四条 对加工品规格提出改善意见或建议。第五条 检验仪器，量规的管理与校正。第六条 资料回馈有关单位。第七条 办理上级所交办事项。...

第一条 制订进料检验标准，确实执行进料检验。第二条 进料质量异常的妥善处理。第三条 原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。第四条 对原料规格提出改善意见或建议。第五条 检验仪器、量规的管理与校正。第六条 进料库存品的抽验，及鉴定报废品。第七条 资料回馈有关单位。第八条 办理上级所交办事项。...

肯定和约束。订立业务合同时，除摸清信誉和偿付能力外，还必须事先预存一次业务往来所需费用在公司银行帐户内作为每次（项）业务的结算资金。第五条 负责外汇结算工作的人员必须及时把对外结算单证按合同或协议办理结算，并在委托银行结算後的第六天（国外业务单位在委托银行後的第十天）核对是否收妥，凡在上述的时期内未 ...

条 财务部应定期三个月一次核对业务人员手中的帐单，或於特殊目的下不定期抽查业务人员手中帐单。第三十条 业务部主管及主任应随时核对业务人员手中的帐单，并负督促收款工作及催收的责任。十、禁止事项第三十一条 对账的结果，如发现有下列情况者，除限令业务人员于一周内予以补正外，并依公司的规定处分。第三十二条 ...

分析与解释。15．分析、比较有关资料，作为拟订各项决策的依据参考。16．管理上增加效能及减少不经济支出的建议事项。17．其他与财务处理有关事项。...