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抄送销售部门和办公室备案,并须催促设计单位及时出具《设计变更通知书》,销售部门负责跟踪验证项目部是否已按要求进行了工程变更。2.生产管理科负责变更的费用预算。销售部门负责及时统计发生变更部分的已售房屋(指使用功能、户型布局、立面或面积发生变更的房屋),并及时书面通知购房户协商合同变更或签署补充协议。 ...
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省___________集团有限公司章程》,总经理办公会议事范围如下?1.研究实施经董事会讨论决定的集团公司年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案;审定月生产经营计划及阶段性中心工作方案。?2.拟订、修改集团公司的基本管理制度 ...
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;指导药剂士、调剂员的业务学习工作。2.指导和具体从事药品的保管、翻晒、筛选、加工炮制、药品制剂、处方调配、计价等日常工作。参加并监督药士对药品的预算、请领、分发、清理整理、领入、下送、消耗、回收的登记和统计工作。认真执行各项规章制度、药品管理和技术操作规程,严防差错事故。3.负责药品检验鉴定和药检 ...
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的指导下进行工作;担负药剂员的业务学习和技术指导工作。2.按照分工,负责从事药品的翻晒、筛选、加工炮制、药品制剂、处方调配、计价等日常工作。负责从事药品的预算、请领、分发、清理、整理、领入、下送、保管、消耗、回收的登记和统计工作。3.主动深入到科室,征求意见,不断改进药品供应工作,检查科室药品的使用 ...
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台帐记录。c.销售开发公司需对减计划书作编号管理,建立减计划台帐,每月对减计划造成的不良资产拟定处理方案,方案包括原因分析、责任部门、处理措施、损失预算等。4.制造部明知由于采购原因可能造成某产品计划失效时,应先与销售部门确认该产品延期入库后有无销售计划继续消化,若无,则找采购部门确认所造成的不良 ...
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时,按三同步原则,同步建立新组织,同步配备党务工作人员,同步开展党的活动。5.9公司党组织的活动经费在公司管理费中列支,年初由公司党组织负责编制年度费用预算,列入公司财务计划。在计划范围内,日常开支由党组织书记审批。 6.附则6.1本条例与中央、省市党组织规定不符的,按上级党组织规定执行。6.2本 ...
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每三个月根据会计组核定之盈余作为发奖金之根据。第十六条管理部公用组维护单位,视为利润中心,对各部计价收费服务。第十七条管理部门之费用,由财务组列成预算分由各部依营业多寡之比例按月分摊之。第十八条各部除营业活动外,一切对外之承诺,签约及财务之借贷均由公司代表统筹办理,或委托各部负责人代表。人事任免、 ...
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公司内部奖金的分配。3.负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。4.负责行政费用的预算工作,报集团公司领导审批后组织实施。5.负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划,并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息,及时 ...
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人员根据实际情况制定合理的库存数量。5.4办公用品管理人员每月5日前根据《办公用品领用记录表》登记情况制定上月办公用品使用报表并依此制定当月办公用品预算,呈报总经理,抄送财务部及各部门主管、门店店长。5.5损坏的办公用品,经公司核定后,如果是因为员工个人使用不当造成的办公用品损坏,由员工承担修理费用 ...
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负责人,组织、筹办和策划酒店员工的休假、娱乐、联欢活动;全面负责酒店员工的招聘、培训、考核、调整、奖惩、工资、劳保等工作;策划行政人事部的工作、财政预算以及部门的工作计划;制订及执行有效的甄选招聘程序;监察各种员工福利的执行情况;负责酒店维修和安全管理;负责与各部门的协调工作。职责范围1.认真贯彻 ...
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