资格可参照加油员岗位做相应增减。四、招聘程序1．新开业的加油站或因业务等原因需要增加人员时，应向公司提出招聘申请。2．公司企管部根据人员定编 合同1．加油站所有被录用的员工，由企管部与员工签订劳动合同。2．加油站经理的合同期限一般为______年（不超过______年），试用期为______个月（不 ...

员工须按规定时间准时上下班。（二）公司如因工作或业务需要，指定员工加班，除因员工有特殊情况经部门经理核准外，不得拒绝，违者以旷工论处。（三） 因工作需要在非工作时间内加班的员工，事前必须填写“员工加班申请表”，并经部门经理或行政人事经理同意签名确认后方可加班。员工加班实行补休制度，具体计算方法如下：1 ...

外单位临时租入的各种固定资产（除汽车）及工具而支付的租金。23．业务招待费：根据经营业务的合理需要，按规定的标准据实列支的费用。24．其他费用：不 编制1．编制成本计划必需以公司下达的生产计划及费用开支标准等为依据，在单位经理的领导下，财务部门负责组织，各归口管理部门必需通力协作，保证成本计划指标的 ...

文字表达能力。（2）项目班子成员任职条件A．具有大专以上文化程度，具备所主管业务的相关专业知识。B．年龄在40岁以下，项目工程师应具备工程系列中级以上技术 岗位，都要由组织人事部门严格按照上述所例条件推荐两到三名候选人，由主管经理确定人选，报公司班子会集体讨论通过，把好提拔任用关。2．拓宽视野，加大引 ...

500元以下 a. 借款人先填写借款申请单； b. 部门负责人审核； c. 财务部签署意见； d. 总经理、副总经理、厂长审批； e. 到财务部借款。 （2）500元以上 a. 借款人填写借款申请单； b. 部门 ...

的淘汰、广告或其他销 售推广政策、售价政策、授信及帐款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面所可能遭遇的困难及其 的组织1.公司预算委员会：主任委员：总经理副主任委员：副总经理委员：贸易部经理内销部经理供应部经理总务部经理会计部经理总经理室主任生产管理中心主任第一厂厂长第二厂厂长 ...

制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及 金额由财务总监、审核人员、经理审核签字后交财务核报。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经财务总监 审核时应对 照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向 财务总监、经理主动说明，并由经办人及财务总监在该张发票背后签 字。 ...

实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。 妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关 物品。 督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。 完成经理交办的其他工作。 工作内容： 注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容 ...

，不断提高员工的素质、业务水准和操作技能。5、 负责对辖区内计划卫生的安排和监督检查工作。6、 处理客人投诉并向部门经理和大堂经理汇报，当遇到自身能力 的关系。8、 解决辖区内因工作关系产生的各种纠纷和内部投诉，重大问题必须向部门经理报告。9、 做好辖区内的防火、防盗等安全工作，确保楼层的安全、安静。 ...

资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、 协助部门经理完成标书制作。7、 项目进行信息的反馈工作。8、 积极完成新产品推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉 ...