三条 公司成立招标投标工作领导小组（以下简称领导小组），组长由分管供应的副总经理担任，副组长主管产的副总经理担任。常设成员企管、供应负责人担任，设立一名 成本报价竞标，也十月以他人名义投标或者以其它方式弄虚作假，骗取中标第十三条 公司根据标书的内容、形式可决定是否收取投标押金，如需要收取应在招标公告中 ...

的事项可向政府有关执法部门或劳动仲裁委员会投诉。3．4 公司为保护员工，免受打击报复，同时设立总经理投诉信箱。由总经理亲自负责定期收取投诉信件。3．5 投 2 受理投诉人必须对处理投诉的过程和结果负责，经查有不公正或泄密行为，公司可对直接受理人和受理部门领导从重处罚，情节严重的可提请司法机关依法追究其 ...

管理、产品及研究开发、基本建设、设备仪器、会计档案。各企业应根据自身实际情况设立二级以下类目。档案分类类目设置要层次分明，概念明确，案卷排列应反映本 管理原则，各级档案主管部门应对企业的档案工作进行考核，考核结果按企业章程作为对公司高级管理人员业绩考核的内容之一。?第三十九条 对造成档案损失或在利用 ...

．确立职位分类、薪金体系。3．设定工作说明书。4．每年派1名员工到____国某公司进修。5．建立经理以上员工住宅制度。三、营业、采购、生产目标1．设立5个分公司。2．A产品不良率降至5%以下。3．B产品进口到岸价每吨控制在____元以下。四、会计、财务目标1 ...

是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外，其它如未来发展计划、利益计划、 过去三年间及去年同月的商品群别销售比重。3．用修正过的商品销售比重来设立商品别计划使用修正后的月别商品销售比重和月别销售总额计划金额即可得商品 ...

、客户索赔事项并及时跟踪处理。8．加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。9．对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求 ...

产品做到人无我有，人有我优，人优我廉。同时，设立公共关系部，提高本厂及产品知名度。选拔优秀员工在一线进行实地推销，力争做到送货上门。（3）逐步改革公司人事制度，精简机构。厂内领导干部实行聘任制，定期进行考核，随时提拔有才干的职工到领导一线。领导干部和工人实行 ...

委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订 电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有（经劳动局备案认可的）维修保养点或正式委托保养点。第三十二条 ...

卫生用品等物料的库存管理规定。 二、管理原则和体制 公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品 由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用 ...

第一条 应收账款及应收票据1．总公司财务科需分别为各营业所设立一应收账款明细账，每天就分公司寄来的销货日报表，分别依其每日总金额，登录其应收 发放，并应遵守薪资保密的规定。第五条 损益结算与报表编制1．财务科负责总公司及全公司的损益结算与报表编制。次月6日前，财务科需将下列报表呈送总经理核阅。（1） ...