进行盘点，并把结果书面报仓库和财务；3．3经营部对仓库物资实施监督管理。4．工作程序4．1仓库必须保证库存物资数量和质量的完整无损，按时、按质、按量发料，保证 月结，季度抽查，年终清点；对盘盈盘亏和报损报废物资，必须查明原因，提出报告，经财务部审核批准后方可销帐，帐物必须一致，不准仓库存有帐外物资。...

意见，并由所属公司组织实施。各阶段的宣传推广根据不同阶段的特点和要求与时俱进的开展工作。 第五十四条 根据项目的实际进展情况，新项目在扩初会审后制定并上报 总部审批后，方可实施。 第五十九条 每月必须对销售情况进行总结和分析，并将有关销售数据和分析报告用书面形式上报总部，以便及时获取信息和反馈意见。 ...

，各级审批权限： A：固定资产（生产性固定资产）的购置权限 （1） 使用部门提出申请报告； （2） 厂长、财务部主管初审； （3） 总经理审批。 B：低值易耗 收款凭证，交由财务部结清往来帐目，否则造成损失由经手人负责。 5、工作人员因工作失职，所造成的罚款或其他经济损失，应由责任者本人负责，公司拒绝 ...

地计算各种营业税等各税金和代扣代缴个人所得税；认真地进行各种财务年检工作。10、定期地编制财务分析报告、财务预测和财务说明书，加强资金的经济效益。11、及时地 职责1、办理现金收付和银行结算业务，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付；对 ...

计划和目标。 4．负责制定公司的计划统计工作管理制度。 5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划。 6．负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时撰写统计分析报告。 7．负责公司计划、统计人员的业务培训。 8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理 ...

、收发、管理工作。6、做好公司级会议的记录、并整理成文。7、严格执行保密制度，做好各项保密工作。8、总经理活动、接待方面的安排、报销单的整理、来访的接待，与各部门联系密切。9、有关文稿的撰写及审批。10、公司会议、报告的安排。11、公司所有资料的存档。12、每周一提交上周工作总结和本周 ...

工作计划和目标；4．负责制定公司的计划统计工作管理制度；5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；6．负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时择写统计分析报告；7．负责公司计划、统计人员的业务培训；8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理 ...

管理的各项规章制度及必要的操作规程；6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。定期组织编制上报统计报表，开展统计分析，抓好 统计原始记录、统计台帐、 预测，及时择写分析预测报告；11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；12、负责组织公司整体CI形象策划管理工作;13、负责组织对公司 ...

的生产经营、发展、改革等中心任务，研究、制订、审议或通过党内有关管理制度和保证措施。3．参与集团公司重大经营和发展决策，在召开集团公司董事会议形成决议 ；确定基层党组织的设置；审批改选结果。8．讨论通过公司党代会的筹备工作方案、党代会工作报告（草案）及党委会、纪委组成人员建议名单等相关事宜。9．审批 ...

为鼓励党员员工从事专职党务，待遇可适当倾斜，并建立与行政，专业管理人员交流、轮换制度。 4．党组织职责与任务4．1主要职责4．1．1认真贯彻执行党的路线、 有：5．4．1董事会、监事会和总经理（副总经理）中的党员有责任及时向党组织报告工作；5．4．2党员领导干部增强党性观念，自觉按党的方针、政策和国家 ...