拟稿。5．拟稿完毕后，经办人填写合同流转单，将合同稿一并交部门经理审核。6．部门经理对合同稿进行审核，同意则转财务部，否决则退回。7．财务部根据财务 由财务归档，合同流转单和另外一份合同或复印件由办公室归档，合同有关的业务资料由相关的业务部门保管。14．合同订立后，在履行过程中，经办人员应及时掌握合同 ...

或电话通知该客户。（四）凡属加强服务及处理客户的建议或抱怨的有关事项，业务部门应经常与客服中心密切的联系，随时予以催办，并协助其解决所有困难问题。（ 无论其情节大小，均应由业务主管亲自或专门派员前往处理，以示慎重。二、客服人员教育培训办法（一）针对“新进业务员”：1．由经理安排“新进业务员”受训。2． ...

本公司同仁之职前或在职训练使用。 5．展示中心陈列。 6．本公司各单位因业务需要而借用。 第二条 除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要 情形而需超过此期限者，则应事先以书面表明理由及希望延长天数，报请所属副总经理核准，书面报告即日转交仓管单位作为延长试用的凭证。 第三条 试用的规定： ...

（二）函、签呈：以“主旨”“说明”“办法”“请求、拟办或建议”三段式斟酌运用。（三）业务接洽便函：以公文三段式或以条例方式逐点叙述。（四）采用语体文以达到“简、 、部（室）收发人员登记于“签呈事务备查表”转呈经（副）理以上主管（各公司经理室、总经理室及总管理处为总经理或董事长）核示，于核示后由厂（处） ...

本公司同仁之职前或在职训练使用。5．展示中心陈列。6．本公司各单位因业务需要而借用。第二条 除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对 特殊情形而需超过此期限者，则应事先以书面表明理由及希望延长天数，报请所属副总经理核准，书面报告即日转交仓管单位作为延长试用的凭证。第三条 试用的规定：营业 ...

顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利许可证书、电报、各种账簿、 公司内部传阅或传达的文书。第九条 普通文书的处理原则如下：1．由部门经理以上级别的主管，负责对文书进行审阅、回答、批办以及其他必要的处理，或者由 ...

进行，促进与提高企业管理工作的效率，特制定本制度。第二条 本制度所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议诀议、规定、合同书、专利许可证书、电报、各种帐 本公司内部传阅或传达的文书。第九条 普通文书的处理原则如下：1．由部门经理以上级别的主管，负责对文书进行审阅、回答、批办以及其他必要的处理，或者由 ...

顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利许可证书、电报、各种账簿、 公司内部传阅或传达的文书。第九条 普通文书的处理原则如下：1．由部门经理以上级别的主管，负责对文书进行审阅、回答、批办以及其他必要的处理，或者由 ...

前，由业务管理部对照信用证项下已收客户单据情况，加签“同意出货”意见后。由业务经办人员交财务部门。审核信用证工作一般在一个工作日内完成。第五条 各部门应按业务 支票送开证行对外付款，并领回全套正本单据。如单证不符，则由业务管理部指导业务部门有关人员与客户及银行接洽，并报分管副总经理决定是否赎单付款。...

、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。第三条 负责指导、监督、检查和考核本组员工的工作， 提供可靠的经营管理资料。第十五条 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。第十六条 督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负 ...