协作任务，因不可抗拒的事由确属无法承担的，应在不可抗拒的事由发生后_____________（时间）内，及时通知总公司。由于其他原因不愿继续承担协作任务的应在________________（时间）内报告总公司。 （2）联营成员由于不可抗拒的事由确实无法承担协作任务，而给他方造成经济损失的，不负赔偿 ...

同类商品的销售价格。（四）乙方与顾客发生纠纷，应当接受甲方管理部门的处理意见。（五）为了保持良好的店堂形象和商品展示形象，乙方展示货品应当接受甲方的指导和 合同的要求，乙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知甲方到场验收。乙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交甲方管理。（ ...

。董事长、副董事长任期________年，可以连选连任。董事长、副董事长可以兼任总公司的经理、副经理。董事会是总公司最高决策机构。其职责是组织实现联营成员之间 的事由发生后____（时间）内，及时通知总公司。由于其它原因不愿继续承担协作任务的，应在____（时间）内报告总公司。2．联营成员由于不可抗拒 ...

的时间内派指定人员参加。6．甲方有权根据对乙方的经营状况以及乙方的人员进行考核，考核不合格经甲方通知限期改正而未改正时，甲方可视情节轻重对乙方做出 及有效期内使用，不得转授权或超越范围使用。乙方对加盟体系提出的改进意见，经采纳后甲方可在其他的_____产品销售点使用。 五、保密条款双方基与本协议及今后 ...

就“承包标的”办理移交手续，视为本合同自动延期，直至一方通知终止承包后的三个月内双方办理完“承包标的”的移交手续；如续约，双方须协商一致并另行协议 第 同意的除外。 第十条补充与变更本协议可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充协议，与协议具有相同法律效力。 第十一条不可抗力1．因不可抗力而使 ...

．所有考核办法最终反映在考核表上。九、考核程序1．行政部根据工作计划，提前通知各部门考核时间、周期及考核对象，员工月度考核通常在5日前完成对上月的 考核员工分管领导进行核定5．考评委员会结合各项意见最后要求被考核者作口头述职报告该评分为最终得分。6．全体员工的绩效考核最后均须考评委员会主任签字，否则为 ...

公司将每月20日定为会计日，财务对董事会负责。每个股东有权了解财务，可提出意见。财务部门必须定期在董事会上汇报财务状况，初期为每月一次（暂定为每月底） ，两年内不得从事与原公司相同或相近的有竞争关系的行业，否则没收其股份作为违约金。出让股份时，必须在3个月前书面通知董事会，按公司当时经营状况折算股价或 ...

）资讯传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查後登入检查表 厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议，审定後列入检修计画； 设备薄弱环节改进实施後，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅後，存入设 备档案。...

督促，也不上进工作，工作挑挑拣拣，避难就易；（5）+ 言谈举止充满热情，言简意赅，发人深省；— 只听不说，不提问，不发表意见；4．责任性（1）+ 清楚了解下属的 调查或维持原议。申诉日期期限于考绩经管理部门通知个人后2日内进行申诉，逾限不予受理。第八条要求办理考绩的主管人员均应以客观立场评议，不得徇私 ...

副董事长或其他董事负责召集并主持。第二十三条 董事长应在董事会开会前2O天书面通知各董事，写明会议内容、时间和地点。第二十四条 董事因故不能出席董事会会议 生活福利、劳动者保 护、和保障问题时，工会代表有权列席，公司应当听取工会意见，取得工会的同意。第六十四条 公司工会参加调解职员和公司之间发生的争议 ...