指导，无偿得到广告宣传品和经营资料。（四）限制第十五条 同类产品经营限制代理店未经公司同意，不得与第三方签订制作、销售与本制度第三条所规定商品相同或相类似的商品 ，应由公司出面公正地调解。第十九条 新设代理店公司在新设立代理店时，必须经过认真调查，并征求已有代理店的意见。新代理店的设置不能损害原有代理 ...

分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。4．营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。5．“考核”与“年终奖金”的关联。 年度考核得分 四分（含 ，被公司采用为政策者，记小功一次。第十四条 客户信用调查属实，事先防范得宜，使公司避免蒙受损失者（即：呆账），记小功一次。第十五 ...

规定事项制定该店的营业基本方针：（一）主要销售商品及大量销售据点方针第一条 本公司以销售大众性商品为主。为了大量行销，尽量以低价位、高质量为诉求。第二条 都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。第六条 与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定 ...

后并办理分期缴税及保证手续。第二十四条 输入许可证、信用证的修改供应商成本公司要求修改“输入许可证”或“信用证”时，外购部门应开立“信用证、输入许可证修改申请书”经呈 提供1．采购部门应调查主要材料的市场与行情，并建立厂商资料，作为采购及价格审核的参考。2．采购部门应就企业内各公司事业部所提重要材料的 ...

8．整理对抗品资料及样品送样 9．整理检验结果 议价、比价、呈核 1．调查市场行情 2．校对资金预算 3．选择议价对象 4．研拟底价 5．研议采购 和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。第十六条 引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进项目的实质性问题，更不 ...

、应收票据第一条 为确保公司权益，减少坏账损失，特制定本办法。第二条 提供应收账款、应收票据等商业信用时，应办妥客户资信调查，并随时考察客户信用的 国家银行所定利率作参考，由财务部主管人员制定。（四）备用金管理第二十八条 公司本部由财务部财务科负责各单位的零星支付，必要时再行研讨设置专人办理。第二十九 ...

的结果和结束状态，把握不了工作的阶段性。（三）业绩考核标准第六条 本公司业绩考核须依据职务标准表进行，各部门须根据自身情况制作合理的职务标准表，其 所评定的考绩分数不服者，可签呈递总经理室，再呈报总经理；由总经理室裁定进行调查或维持原议。申诉日期期限于考绩经管理部门通知个人后2日内进行申诉，逾限不予 ...

前列事假D项办理）；注：不按上列规定请假者，均以旷工论；③兵役公假：A．身家调查 1天；B．体格检查 1天；C．点阅召集1天；D．后备军人召集1天；E 或开会，应先经事务处签证后提经主管，在不影响工作原则下核给公假；（7）公司内各项团体活动可由主办单位专案签准，在前条规定原则下酌给公假；至工会、福利会 ...

工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。第二条 调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。第三条 审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。 ...

会议所议定的案件通知有关单位，并予以追踪，以利有幽进行。第五条 依据分析、调查所得的资料，具体拟订公司长期计划与年度经营目标、政策及计划，以求公司的不断 并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。职位说明书填写说明：1．公司所有职位均须填写职位说明书；2．职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一 ...