，如发现弄虚作假现象一律按公司有关规章制度严肃处理。第六章 附则第二十一条 本制度由公司办公室负责解释。第二十二条 本制度自印发之日起执行。...

手续。未办妥请假手续者，不得先行离岗，否则以旷工论。9．职工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；所负责人请假、外出、开会、出差时须将行程和时间安排通知综合办公室劳资员备案。急办的工作事项要相应的交接。10．请假条由所劳资员存查，请假人所在部室考勤员需据实记录。请假人应按期到岗，到岗后注明销假。11． ...

下发之日起开始执行。第三十一条 公司以前有关文件与本规定有抵触的，以本规定为准。第三十二条 本规定由公司总经理办公室负责解释。...

询问。5．3．4 对收到的名片妥善保管，以便检索。6．监督检查本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-200元的罚款。7．本制度的最终解释权在公司。...

凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部____元经销部____元综合部____元工程部____元办公室____元（1）各部门单项支出在1000元以下的，先在备用金开支，然后汇总填制“备用金支付单”，将取得的合法发票单据附在后面，经本 ...

新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包经营合同。同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工责、权、利的划分，有力地调动和激励了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。 ...

可叁照本规定执行。机构1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持专案的招标和谈判工作，公司设立设备引进小组。由总工程师任组长，总工程师办公室(称“总工办”)、工程部、物资部、维护部派代表叁加。 2．总工办是引进工作的职能部门，其职责是根据需要提出各专业引进专案，报总经理批准立项后， ...

表”。（四）不定期抽点应填列“盘存表”。第八条 盘点报告（一）财务部门应按“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联，由经营部门填列差异原因后一联送总经理办公室、一联送经营部门、一联送财务部门作为账项调整依据。（二）不定期抽点由财务部门填列“盘点盈亏报告表”。（三）盘盈亏金额经批准后，计入营业外收入或 ...

明细卡。明细卡片一式三份，财务部门一份，管理部门一份，使用部门一份，相互核对。酒店固定资产使用部门负责生产用固定资产、低值易耗品的实物归口管理；办公室负责非生产用固定资产、低值易耗品的实物管理，各固定资产及低值易耗品的使用部门应指定专人负责管理。固定资产及低值易耗品的增减事项必须经上述职能部门签证 ...

，并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。第五条 凡本公司缮印发出的公文（含定稿和两份打印的正件与附件、批复请示、转发档含被转发的原件）一律由办公室统一收集管理。第六条 一项工作由几个部门叁与办理，在工作活动中形成的档材料，由主办部门收集归卷。会议文件由会议主办部门收集归卷。1．公司工作人员外出 ...