．2．5．8 按照《供用电营业规则》的规定，严格实行电费迟纳金制度。4．2．6 成本费用的管理制度4．2．6．1 严格执行成本开支范围和标准，划分收益性支出 4．2．6．8 业务招待费要严格控制，合理使用，报销实行主管一支笔签字，一支笔验收，谁经办谁签经手。4．2．7 会计电算化管理制度4．2．7．1 ...

负责，如发现问题，由负责人承担责任。否则由部门经理负责赔偿。五、 图书管理制度1．每月______号，各部门经理提出购书计划，交由办公室报批。2． 来回长途车费实报实销。4．以上所指交通费中，飞机票、火车卧铺票、豪华型长途汽车票不予报销5．出差前由部门经理签字，预支差旅费，回公司后24小时内办理财务 ...

，如发现问题，由负责人承担责任。否则由部门经理负责赔偿。 五、 图书管理制度 1．每月______号，各部门经理提出购书计划，交由办公室报批。 2． 长途车费实报实销。 4．以上所指交通费中，飞机票、火车卧铺票、豪华型长途汽车票不予报销 5．出差前由部门经理签字，预支差旅费，回公司后24小时内办理财务 ...

公司有关规定发给误餐费×元。第四条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理___、__元，副经理_____元，一般 公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”，供销售人员做客户管理之用。第十条 销售人员应将一定时期内（每周或每月）的工作安排以 ...

领款手续。 第三部分 日常费用报销制度及流程 第二条 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。 制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准见行政部相关管理制度规定。 2．固定电话费：公司为员工提供工作必须的固定 ...

达到报销标准，则员工手册—— 第五章财务管理制度按实际费用报销；如超过标准，则按核定标准报销。常备性的礼品由公司行政管理部结合各部门要求统一订购，采购 申请单”，注明招待事由，招待对象、方式及预计金额，交部门经理及分管副总签字同意后方可开支及报销。业务招待费预计超过 元时，还须总经理签字同意。此项费用 ...

少说，尽量减少通话时间和次数。对公司固定电话、个人移动电话公务通讯实行包干制度即：办公、移动电话包干。通讯费标准：年办公室每月报送或取单给财务报销 (夫妻、儿女)，报总经理审批。4、公司有紧急业务或特殊事由的出差人员，其出差费用(含交通工具)由总经理特批后报销。下级人员随从上级人员出差可以按上级人员或 ...

第一条 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。第二条 借款审批及标准1．出差人员借款，必须先到财务部 ，超过的部分一律在年终利润分配留成公益金中予以扣除。2．属指标内的业务招待费，报销单据必须有税务部门的正式发票，数字分明，先由经手人签名，注明用途 ...

付凭证及所附原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部____元经销部____元综合部____元 份验收单进行核对，以掌握购货业务的请款、报销及在途物资的情况。第七条 生产成本与费用管理（一）有关生产业务由生产部门负责。对于原材料的 ...

管理，提高公司效益，本着合理、节约的原则，根据公司财务资金管理的有关规定，制定本制度。2．定义本制度中所称费用是指公司生产、行政、营销等管理费用。 报销人重新整理。5．2．3 费用报销后，由财务部记入相关费用明细科目，按月上报总经理审核。业务人员的费用列入个人销售费用进行成本考核。所有票据涉及二次签字 ...