基数总额为_______元，那么该机构该类辅导专员的实际对应系数=_______/_______=_______；2．总公司人事行政部从总公司企划部取得该机构“业务员_______个月转正率”考核期实际达成数、从总公司培训部取得该机构“代理人考试通过率”考核期实际达成数，经计算“业务员_______ ...

一）目前部分分公司常有倒帐情形发生，由于未能充分掌握时效及处理要领，以致使本公司蒙受不必要的损失。（二）今后各分公司发生倒帐时，或判断即将发生倒帐时 ，禁止"知情不报"或"蒙骗"的情况，若再有类似过失，损失由当事人（业务员及直属主管）负责。（三）各业务员若有离职或调职，移交清册必须办妥，一份送总公司， ...

地区 调查人姓名 开会检讨日 竞争厂商名称 公司地址 工厂地址 业务人员姓名 学历、年龄 服务时间 业务员口才 行销能力 业务员给客户印象 业务的方针及做法 待遇 销售的对象 代理商名称 产品的种类（特殊规格） 产品的性能 产品的品质 产品的价格 市场占有率 其他 ...

年间将其列为C等级。）A等级的“业界的一流公司”及B“大多数的优良顾客”并不由所长来做判断，而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为C等级。定期报告（一）业务员对于ABC各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做定期报告（二）主管对上项报告做整理，依下列事项 ...

打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。 （3）业务员兑现 凭销售会计传来的付款审批单（经财务部长签字）开具支票——→填写进账单 组织固定资产盘点工作。 3、不定期进行固定资产盘查工作。 4、参与制定和完善公司固定资产核算管理办法。 5、加强对预付账款——设备、在建工程账务的管理，勤于 ...

．有关营销业务活动的策划、执行与追踪；4．训练体系的规划、建立及授课；5．协助业务员办理后援工作；6．职场布置与管理；7．各级 二档_______三档_______资深级一档_______二档_______三档_______注：专业津贴分别以公司规定的地区系数与表中所列的额度相乘来确定。3．季度奖季度 ...

，并吸引优秀人才加盟平安，以及让平安同仁更加自信和自豪。三、培训教室：业务员训练的重要场地，根据各机构的具体培训工作量，分别设有不同数量的大中小培训教室。 带离培训中心用于其它单位或个人的培训活动。如果确实需要带离培训中心用于公司组织的大型活动或会议，必须机构一把手签字确认同意。如出现私下带离培训中心 ...

年间将其列为C等级。）?A等级的“业界的一流公司”及B“大多数的优良顾客”并不由所长来做判断，而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为C等级。??定期报告（一）业务员对于ABC各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做定期报告?（二）主管对上项报告做整理，依下列事项 ...

绩效事半功倍，因此要有好的工作表现，人际关系对每个人都是非常重要的。1．业务员基本的条件为了维持团体的和谐，工作场所人际关系的圆满，有些基本礼节是一定要遵守 ，如果不能主动积极地帮助别人或与周围的人合作、协调的话，就无法顺利达到公司的目标。因此，上级、领导人必须注意自己的属下是否有合作、协调的能力。对 ...

（高职）毕业或普考及格，并具有实际工作经验3年以上经试用合格者。?3．任本公司办事员、业务员、技术员2年考核均列优等者。?（六）办事员、业务员、 在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。?解职第一条 本公司员工的解职分为"当然解职"、"退休"、"辞职"、"停职"、"资遣"及"免职或解雇"六种。 ...