，教育与惩罚相结合。第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1．对主办业务有重大革新，提出 ...

处理有所遵循，并保证其存货及财产盘点的准确性，明确相关人员的管理职责，特制定本制度。第二条盘点范围1.存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料 。第十六条本制度经总管理处总经理核准后实施，修改时亦同。第十七条审计档案管理参考公司档案管理、保密管理等办法执行。第九章奖励与处罚第十八 ...

人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。第二条 适用范围 凡任职满______日以上的正式任用员工皆适用 第十一条 全勤奖金 员工在规定勤务时间内按时上下班且未有舞弊者，可按下列规定予以奖励 （一）全月无请假、迟到、早退、私自外出时，则每月发放全勤奖金 ...

各部门经理核定外，其余均须呈请总经理核定。?第三十九条 其他未经列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。?第四十条 从业人员奖惩可累计， 二条 本公司为协助同仁解决困难，并期沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第七十三条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业 ...

这一问题。一、什么是弹性福利制弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种 要建立在以下规则上：1．在这样一个系统中对物质奖励和非物质奖励进行整合。2．清晰地界定各种奖励之间的关系，例如一笔100元的奖金等价于一天额外 ...

1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。?第十三条 成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。?第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。?第十五 ...

各部门经理核定外，其余均须呈请总经理核定。第三十九条 其他未经列举而应予奖励或惩戒事项，可视情节轻重分别予以奖惩。第四十条 从业人员奖惩可累计，以 第六十三条 本公司为协助同仁解决困难，为沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。 ...

加强自营店商品的进销存管理，实现账账相符，账物相符的管理目标，制定此制度。所有财务、货品、销售人员必须严格遵守。一、建账1、新店铺货后三天内 月评审一次。* 财务人员稽查时， 库存储放管理产品陈列规范，无破袋和乱签，奖励店长100元。* 全年账务管理清晰，未发生处罚事件的店铺，将获得最佳管理奖，奖金由 ...

举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不 及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。4．考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。 九、 ...

元/天，其余一切费用由区域经理承担。三、计提奖：区域经理每月之销售提成奖励按资金回笼1.5%计提，经公司财务确认后先计提80%，余下作为风险金，累计到 重罚及开除。5．区域经理出差回公司后，必须在一周内报销返纳完毕。并递交本次工作总结。七、本制度于______年______月______日开始执行。...