部门审批后办理。较大采购项目须报总经理批准。(四)所有购货业务做到:情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。(五)采购到货,要 开支标准,节约消耗,减少费用,降低成本。财务部门应建立成本控制和成本核算制度。(二)建立严格的领退料制度,按计划消耗定额发料,按实际消耗计算材料成本。( ...
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依据了TQM的基本原理和方法。从企业的质量管理的总体要求来看,ISO9000标准是质量管理的基础,它注重过程控制,强调规范化管理。而TQM则具有更广泛 应该说,仅靠ISO9000标准是不能彻底改变我国产品质量的整体水平的,因为质量水平还要受到 经济体制、人事制度、技术装备、人员素质等诸方面因素的制约, ...
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由独立的验收部门或指定专人对所购物品或劳务等的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收,出具验收证明。对验收过程中发现的异常情况,负责验收 检查。单位监督检查机构或人员应通过实施符合性测试和实质性测试检查采购与付款业务内部控制制度是否健全,各项规定是否得到有效执行。第二十六条采购与付款内部控制监督 ...
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由独立的验收部门或指定专人对所购物品或劳务等的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收,出具验收证明。对验收过程中发现的异常情况,负责验收 检查。单位监督检查机构或人员应通过实施符合性测试和实质性测试检查采购与付款业务内部控制制度是否健全,各项规定是否得到有效执行。第二十六条采购与付款内部控制监督 ...
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;6.商品与附件的验收、存储、整理及保管;7.商品进出登记与控制;8.库存商品质量管理;9.商品分配数量拟订;10.商品发运及调拨事项办理;11. 改进建议的提出;11.人事资料的调查、统计、分析、整理及保管;12.员工建议制度的建立与推行;13.员工关系的维系及促进;14.有关法律事务的接洽与办理; ...
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指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理,包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品账务作业与 YES/N。 要时时记挂部属们的健康状态。 YF~/N。 对部属是否彻底实施质量管理教育。 YES/N。 质 量 管 理 与 作 业 改 善 是否做到经常检查质量管理 ...
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;6.商品与附件的验收、存储、整理及保管;7.商品进出登记与控制;8.库存商品质量管理;9.商品分配数量拟订;10.商品发运及调拨事项办理;11. 及改进建议提出;11.人事资料的调查、统计、分析、整理及保管;12.员工建议制度的建立与推行;13.员工关系的维系及促进;14.有关法律事务的接洽与办理; ...
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。7.信息资源的安全7.1为保证信息资源的安全,分别建立相应安全控制策略:管理员权限管理策略、用户权限管理策略、信息资源授权策略、信息资源存储安全策略 利用,符合安全、保密要求,必须建立、健全信息质量反馈制度,以保证分公司信息资源的质量。信息中心是信息质量的考核单位,各业务部门有义务监督其它业务部门 ...
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章 财务预算的编制 第十二条 预算编制是实现全面预算管理的关键环节,编制质量的高低直接影响预算执行结果。财务预算编制要在企业全面预算管理委员会制定的 系统进行管理。预算外的支出由企业财务预算管理委员会直接控制。 第二十八条 企业必须建立财务预算报告制度, 要求各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况。 ...
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火灾等造成一次经济损失___万元(含)以上事故;年重伤率控制在____以下;年负伤率控制在_______以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评 检查。第四章现场安全管理第六条:建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前,公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作,确认合格后方能开工。验收的内容 ...
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