办理有关账务及财务调度与收支。（3）资材：提供商品、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。（4）修护：加强售后服务并为各部修护故障品。（5）企划 负债表及损益表，供各该事业部负责人及总裁决策之需，同时列报各所属中心的成本费用，供作事业部负责人管理的依据。6．各事业部除营业活动外，一切对外的承诺、签约等 ...

办理有关帐务及财务调度与收支。?3．资材：提供商品、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。?4．修护：加强售后服务并为各部修护故障品。?5．企划： 负债表及损益表，供各该事业部负责人及总裁决策之需，同时列报各所属中心的成本费用，供作事业部负责人管理的依据。?（六）各事业部除营业活动外，一切对外的承诺、 ...

产品之前，及时向合营公司提供有关合同产品的制造、不断改进和售后服务以及合同零部件的采购所需的产品技术资料、工艺技术资料和售后服务技术资料。如合营公司根据本协议第 －－制定短期和长期的财务计划。－－制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。－－分析合营公司的费用支出和收益。－－成本和收益预测。 ...

）等组成。2．2 招投标工作小组主要职能是直接参与股份公司及下属各产业的大额招标采购工作，对各产业组织的招标工作进行监督、指导。2．3 小额的招标采购工作由 无效，没收投标保证金，并对责任人予以开除。7．附则7．1 本制度和工作流程适用于股份公司及下属各产业。7．2 本制度由股份公司财务中心负责解释。...

合同产品之前，及时向合营公司提供有关公司产品的制造、不断改进和售后服务以及合同零部件的采购所需的产品技术资料、工艺技术资料和售后服务技术资料。如合营公司根据本协议第 制定短期和长期的财务计划。7．4制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。7．5分析合营公司的费用支出和收益。7．6成本和收益 ...

技术是公司赖以生存和发展的基础和关键，虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度，与技术研发人员签署了《________________协议》，防止核心技术外泄，并采取了 履行中的重要合同包括与主要客户签订的《销售合同》、与供应商签订的《采购合同》、与贷款银行签订的《授信协议》及相应的《借款合同》、 ...

技术是公司赖以生存和发展的基础和关键，虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度，与技术研发人员签署了《________________协议》，防止核心技术外泄，并采取了 履行中的重要合同包括与主要客户签订的《销售合同》、与供应商签订的《采购合同》、与贷款银行签订的《授信协议》及相应的《借款合同》、 ...

施工材料的领用由工程部审批，领用工程材料时，领料单上必须完整地填写成本中心及工程编号，连同工程管理表一齐交物资供应部计划室审核後，方可办理领料手续。（六）维护材料的领用 重新填写。对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。（九）各独立核算的下属公司，如需购买物资材料，可向物资供应部做计划申请，也可自行采购。...

第四章 成本核算的基本要求第十八条 正确确定成本计算对象，满足分院成本管理及内部经济核算的需要。第十九条 准确计算产品成本，客观反映产品实际成本。 予提费用明细账，根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。4.产成品、自制半成品明细账，按成本计算对象和成本项目核算产品、 ...

分析。9．负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。10．负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。11．负责 的管理，督促有关结算站点做好日常数据备份，严格按照会计电算化管理制度要求进管理。4．网络数据安全备份、维护。5．软件操作纠错。6．完成领导交办的其它 ...