，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。第一条岗位聘用的原则1．公司增聘员工， 安排用人部门负责人与应聘者面试，对应聘者进行全面考核，形成考核意见。 第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘，在公司工作未满一年的，须 ...

一、目的 为规范公司办公用品的采购与使用，使之即满足员工工作需要又杜绝铺张浪费，特制定本办法。 二、适用范围 公司内所有部门办公用品的采购、领用及报废 。2．物品采购发票应由行政人力资源部办公用品管理人员签字确认入库后，方可报销。 六、物品领用1．员工领用办公物品应填写《物品领用登记表》。2．员工领用 ...

口罩、穿工作鞋，工作衣、帽应穿戴整齐，头发不得露在衣帽外面。2．包装车间员工须在车间门口消毒盘消毒手，烘干后，方可进入生产区域。3．班长检查员工指甲、洗手 的酒精消毒手。3．对于人手不直接接触成品及发酵班除种曲、通风制曲工序外员工的手的清洁按“2”中a—d步骤清洁。 六．生产结束后的注意事项：1．清洁 ...

基金的使用情况，每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确负责督促；负责督促新员工 是否准确无误。2．将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输人电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表，'；按时将工资输人软盘送交主管，并开具现金支票， ...

态度所致。实际上，造成质量问题的真正原因往往是管理阶层的顽固不化，第一线的员工或服务人员的表现固然很容易被挑出错误，但他们的一举一动都是深受上层 质量问题负完全责任呢?5．出现质量问题总是难免的许多公司不是千方百计地帮助员工改善工作，而是容忍或助长不合格品的生产。例如有的公司没有平均出厂质量等级这样的 ...

由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司办公用品 管理，分别按车号设册登记管理。3．公司车辆的使用实行“派车单”制度。员工应认真填写“派车单”，交由所在部门一级部门经理签字。若有预计用车需要，应 ...

条 组织为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第四条 体制区分 通知单”，提醒他于报到时携带下列资料：1．保证书；2．服务自愿书；3．员工资料卡；4．相片1 张；5．户口本；6．身份证复印件；7．体检表；8． ...

服务业。通过无依赖市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。2．员工认真负责和有效的管理员工是盛世科技最大的财富。尊重知识、尊重个性、倡导集体奋斗 我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。5．利益盛世科技主张在客户、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让 ...

1．目的我公司是重点防火单位，必须切实做好防火工作，保护企业财产和员工生命财产的安全，根据《中华人民共和国消防条例》和济南市有关消防规定而制定，严格执行 。4．2 配齐灭火器、消防栓、消防桶等消防器材，专人保管，定期检查，全体员工要爱护消防设施，禁止毁坏、偷盗消防设施，不能将消防设施挪作他用。除发生 ...

薪；4．奖励。第三条 适用范围本规定适用者范围是'就业规则'第二条所规定的员工。然而，下列人员除外： 1．兼职、特约人员；2．连续出勤不满6个月者；3．考核期间休假停职6个月以上者。第四条 用语的定义1．业绩考核--对员工分担的职务情况和工作完成情况进行观察、分析和评价。2．态度考核--对员工在职务 ...