。 3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 4、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司 ...

，其职责如下1．全面负责食堂日常管理工作，对后勤主管负责；2．组织所属人员，合理安排工作，不断提高食堂工作效率及工作质量；3．对所属员工工作质量进行监督评价；4 引起的感染或中毒现象。6．爱护公物，保障安全，节约能源，各种设施用具应按要求使用并注意保养，水、电、气要做到用时即开，停用即关。7．提倡团结 ...

房屋），并及时书面通知购房户协商合同变更或签署补充协议。3．监理单位发现设计不合理并要求变更，统一由生产管理科负责向设计单位发《工程变更单》予以确认。4 原设计图纸对设计单位出具的《设计变更通知书》进行认真核对，发现对原房屋的使用功能、户型布局、立面或面积产生影响的，须立即向销售部门传递书面的变更信息 ...

以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。如果确因工作任务密集无法调休的，按本规定 上按月结清。如有特殊需要，可根据实际情况累计。 五、加班费报领统一使用公司印制的加班费报领单填报，部室负责人签批，每月_______日交由办公室审核计发。 六 ...

2．职工在工作中的“吃、拿、卡、要”行为；3．职工在工作中的不合理收费行为；4．职工在工作中态度生硬、拖延工期的行为；5．其他用户窃电、 管理，严格纪律，并经常对电话值守情况进行检查。2．接听举报电话时，值守人员要使用文明用语，认真、耐心地了解客户举报情况，不得态度生硬、推诿扯皮和敷衍塞责，尊重、满足 ...

为了合理利用、调剂资金，确保及时承付供应商货款，对货款的结算制度做如下规定 1．月结（代销商品）付款时间为每月_______号，对帐时间为每月_______— 4．付款通知单上须有三人签名：店长、采购经理、财务经理。5．因财务部使用电脑记帐，故要求供应商结算货款的单位与入库单载明的单位一致，以免造成不 ...

信息服务工作。3．2专业人才在集团内部交流时，各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续，其他单位由集团公司人力资源部办理。3．3从集团公司外部 集团公司级学术和技术带头人等。8．2专家队伍建设应坚持专业结构、年龄结构合理配置，德才兼备，代表集团公司最先进技术水平的原则。8．3集团公司人力资源部负责 ...

一、目的为加强______公司的人力资源管理，规范员工招聘录用工作，保证人才合理配置，特制定本办法。 二、招聘录用原则1．内部选拔和外部招聘相结合 汇总，呈总裁审批实施。2．临时用人需求①______公司各部门根据工作需要和人员使用状况，提出员工的招聘要求，并填写《人员招聘申请表》；②《人员招聘申请表 ...

、电器用户如需维修应到总务处，在登记簿上登记后，由维修工根据工作的轻重缓急进行合理安排及时维修、或直接通知电工进行维修。一般情况下自登记二日内完成维修任务； 的问题及时主动处理，事后及时报告； 九、线路设施和供电设备应根据年巡检和使用情况制定检修计划，按计划进行检修，做到防患于未然； 十、完成好领导 ...

企业的生产和经营核算并分析各项成本；对公司的现金和支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。 工作职责与任务（一） 的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务 工作绩效标准（一）成本核算方法科学合理；（二）成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错；（三）总账及 ...