第一条 本公司各单位如因工作需要，主管人员需于办公时间外随时指派其所属员工加班，被指派者不得借故推诿。第二条 加班员工应于加班的翌日填报"加班报备单" 第四条 加班费于次月10日连同工资同时发放。第五条 下班后半小时起，且加班时间超过一小时以上者始准视为加班。第六条 主管以上人员及领有职务加给者，不可 ...

十九条规定，制定本规定。第二条 医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。第三条 企业职工因患病或非因工负伤，需要 累计病休时间计算；24个月的按30个月内累计病休时间计算。第五条 企业职工在医疗期内，其病假工资、医疗救济费和医疗待遇按照有关规定执行。第六条 企业职工 ...

、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。（9）商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻飞冷藏商品） 是：账面金领=上期库存零售额十本期进货零售额-本期销售金额十本期调整变价金额③盘点组织盘点工作一般都由店铺自行负责，总部则予以指导和监督。但随着连锁规模的扩大，盘点 ...

效果的透明度。《院长接待日交办案件承办情况统计表》的内容包括：接待院长姓名、接访及交办时间、来访人姓名、来访内容、交办意见及期限、承办单位、承办情况。5．承办院长 ，认真查办，力求一次解决问题，避免重信重访，越级上访。（3）要注意安全保卫工作，每次接访均应由法警值勤，维持接待秩序，杜绝意外情况发生。...

部主管、西餐厅主管。 二、例会时间 周一至周五每日下午1：00—结束，会议时间约1小时。会议地点：六楼会议室。 三、会议内容 1．主要检查部属的工作的落实情况。 2．餐饮总监报告昨日及当日客源情况，大型宴会情况及VIP客人情况。 3．客房部经理报告昨日客房入住 ...

均以十分钟为限，每增加十分钟加算迟到或早退一次。 6．凡超过规定的上班时间三十分钟尚未到工作岗位，或是一个月内累计迟到和早退超过三次（含三次），即视为是旷工一天。 7．员工打重卡、漏打考勤卡、（指实际已在规定时间内工作的），应在24小时内以书面形式说明情况，并由部门经理在工卡及说明上加上意见 ...

的20-40% 修复费用达设备固定资产原值的10-20% 设备事故停修时间：指事故发生后修复投产为止时间。 设备事故的损失：仅计修理工时费，修理材料和备件 ．设备事故的分类 3．1 责任事故：由于操作者违反操作规程或粗心大意，擅自离开工作岗位不停车，以及维护保养不好，检修不良等原因造成的事故。 3．2 ...

整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。2．2 上班时间必须穿黑色皮鞋。2．3 总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐 早转晚，中转早，晚转中。3．6 保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。4．保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的 ...

时，为了不使顾客等待，接待主管或班长，其它管理人员应主动前来协助。交车前的检查确保车辆内外清洁。检查交车时间、费用，实际维修项目是否与工作单上项目相符。切忌没有得到顾客授权前，勿作任何额外修理工作。油、水及所有安全项目均作过检查。确认工作单上的项目确实作过 ...

的奖励是一次与CEO共进午餐的机会，在吃饭时CEO将请获奖者谈谈他们的工作。现金奖励是一种没有激励性的、拙劣的激励方式。如果职员得到了现金红利的奖励 一层的所有需求都得到满足。作为一个绩效经理，你总是需要意识到这样一个事实：随着时间的流逝，用来激励人的方式要发生变化，并且你应该使用不同的激励方式来激励 ...