的处罚、协议的解除等内容。做到公平、合理、合法。 四、甲方导游在为乙方执行带团任务时，必须持有甲方开具的导游委派单，任务完成后，乙方应在导游员质量 报告备案，甲方将情况存入导游档案。 六、乙方临时聘用甲方注册导游执行任务，应提前三天向甲方提出申请，甲方应视情况尽力给予安排。乙方对甲方提供的导游进行审核 ...

参与投标。5．工作程序：5．1 招标要求及流程5．1．1 采购单位申请或股份公司认为应进行招标采购的项目，在招标实施前十天向招标工作小组提交招标 投标项目应对初选投标厂家进行实地考查，深入了解投标厂家的经济实力、技术实力、合同执行能力和售后服务能力等。5．3．4 投标小组结合实地考察结果或第一轮投标后 ...

在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级批准后遵照执行。公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批。会务 、解决方案及要求；13．筹划备时间进度表。该报告批准后方执行。（二）通过口头或书面形式提出会议申请。口头仅适用于例会召开的确认。（三）会议通知。 ...

的工作要及时保质保量完成，不准推委、拖压，做到令行禁止。3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。4．坚决服从 诉讼及追究法律责任。6．工作时间不准擅离职守，如确需离开，必须提交书面申请和凭证，公司批示许可后方可离开工作岗位。7．公司办公区域及仓库等地，非 ...

对客户提示重要事项或表达意向时,须取得经理的认可后才能执行。（四）交易的开始有的是基于对方的申请,有的是出自我方的诱导,不管是何种方式,除了交易一开始即以 经过：1．制造品与在制品的区分2．制造品的交货预定 （四）营业部为执行各项计划、使销售、订货受理活动顺利进行,应与制造部保持密切连系,并随时准备 ...

采购、库存计划与控制。备品备件仓库管理和收发货可能照析材料、成品仓库管理办法执行。公司可在备品备件仓库存放一定数量的替补商品。在对客户商品维修期间，用 应收集，并指派专人负责保管。密切关注技术资料出版动态，凡业务需要的，可提出申请，从速选购。资料借阅管理可参照公司图书资料管理办法。公司编制的针对本公司 ...

由招标单位有关负责人组成领导小组，成立招标办公室，指派专人办理具体工作。第三条 严格执行招标的规定程序和保密原则，尊重投标单位的合法权益，投标箱在公证员监督下密封， 公证机关公证的，应申请公证。八、其他第十六条 本章程如有与国家政策法令相抵触者，以政策法令为准，本章程未尽事宜，在执行中可补充修正。 ...

制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、电脑等构成固定资産的设备的申请、订货、催交、验收并叁加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度， ，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表。 11．贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造工作。12 ...

三条 建立生物制品生产车间的单位，必须先向所在省、自治区、直辖市畜牧厅（局）提出申请，并附厂房设计、设备、检验仪器、人员等方面的材料，经所在省、自治区、 相适应，并严格分开。 第二十三条 菌毒种的贮存、保管、使用，要严格执行农业部有关生产用菌毒种的管理规定。 第二十四条 生物制品生产车间只生产自己研制 ...

单位的年、季、月资金计划安排和落实，并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。第七条 总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项，采取“提前通知， 后，交财务部经理签字办理。3．预算外或超预算支出，由经办部门提出书面申请，按全面预算管理办法执行。4．业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天 ...